近些年来,中小企业融资难、融资贵的问题越来越受到国家的高度重视,即使中小企业为国家贡献了过半的税收、GDP、技术创新以及就业率,却很难得到银行等金融机构的信贷支持,导致中小企业的发展严重受阻。而遭受新冠肺炎疫情的冲击之后,延期复工、物流交易中断所引起的营业收入降低、流动资金不足等问题更是给中小企业带来了巨大的挑战。因此,为了帮助中小企业摆脱因资金缺乏所导致的发展困境,解决其因资金链断裂所导致的生存问题,进一步发挥其促进国家整体经济向前发展的功能性作用,需要全社会各相关利益方的共同努力。而供应链金融正是帮助供应链中的中小企业摆脱弱势地位的新型融资模式,是市场选择的结果,我国政府也逐渐认识到供应链金融在促进中小企业稳定、健康、高效发展中所起到的重要作用。尤其是电商平台参与供应链金融业务,借助互联网交易的便利,能够更便捷地取得所需要的数据,为供应链条上信用等级不足的中小企业提供了融资支持,从而拓宽了中小企业的融资渠道。然而,随着电商平台主导的供应链金融业务数量的不断增加,以及诺亚财富踩雷承兴国际等供应链金融风险事件的频繁发生,对供应链金融的风险管理问题展开研究,就显得尤为重要。本文选择浙江网盛生意宝股份有限公司(简称:生意宝)作为研究对象,生意宝提出供应链金融战略,取得相关金融牌照后正式开展供应链金融业务,但是由于起步时间较晚,其风险控制水平、技术水平等方面尚且存在不足之处。本文首先对生意宝开展供应链金融业务的背景、公司的发展历程以及供应链金融平台建设、业务流程进行了详细介绍,并说明其风险控制现状;其次从风险识别、风险控制两个维度对生意宝开展的供应链金融业务进行了具体分析,其中包括政策风险、行业风险、法律风险等外生风险以及供应链条上的各参与主体自身的存在的风险以及内部人员的操作风险等内生风险的识别;并说明建立地方性供应链金融服务中心,与商业银行建立良好合作关系,建立健全双重审核机制,完善供应链金融业务闭环系统等风险控制措施的效果;最后得出生意宝面临的供应链金融风险虽然难以完全消除,但提高风险控制水平可以保证其供应链金融业务安全运行的结论,并总结得到优化平台体系、拓宽合作渠道、注重信息共享、加强技术创新、提高员工素质等经验,为其他开展供应链金融业务的电商平台的风险控制提供参考与借鉴。