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随着知识经济和全球化的来临,如何获取持续竞争优势成为企业发展的关键。实践表明,作为承载知识与创新技能的人力资源,日益成为企业竞争优势获取和战略目标实现的核心因素。因此,如何招聘到合适的人才,培养他们的责任感,激发他们的潜能,减少核心人才的流失,成为现代企业管理的当务之急。作为国内传统彩电企业的SW公司,在新一轮快速发展的机遇中也提出争创家电行业核心领导地位的口号。为此,SW公司加大人员投入,力争在家电技术及市场份额方面取得实质性突破。然而,公司在快速发展的过程中,仍然保留传统HR管理模式