论文部分内容阅读
经过最近几年的快速发展,中国无缝管及无缝油井管产品的产能及产量已经发展为世界第一,近几年的出口也稳居世界前列。据统计,2008年中国无缝油井管产量已占到全球产量的50%。产能产量的高居不下,以及国际贸易环境的变化,使得中国国内无缝油井管的市场竞争环境变得非常恶劣。
随着中国经济的快速发展,对能源的迫切需求刺激了国内油气的勘探开发,使得中国成为全球最大的无缝油井管消费国之一,平均年消费量保持在200 万吨以上。随着油气开采环境的变化,中国对无缝油井管,尤其是高端无缝油井管的需求,也在逐步增长。
因此,世界主要的无缝油井管供应商都把中国作为重要战略目标市场之一,T 公司也不例外。
本文总结了T 公司目前在市场营销方面遇到的问题及面临的挑战,分析了市场营销的困境,力图从基于供应链管理的视角找到改善公司营销管理现状的方法和途径,确保T 公司在中国国内无缝油井管市场上的竞争力。
本文通过宏观环境分析,行业环境分析,以及公司优劣势分析,提出了T 公司市场营销的定位,以及通过基于供应链视角的营销管理来实现这一定位的方法。
本文的结论是,通过基于供应链视角的营销管理,一定有益于T 公司市场营销的改善,使其组织绩效能够得到提升,在中国的无缝油井管业务能够持续成长。