随着工作任务动态化、复杂程度的提升,临时团队逐渐成为越来越普遍的团队模式。提高决策绩效始终是团队或组织优化的目标,也是学者研究的焦点。临时团队因任务成立,而任务都具有时间限制,任务的临时性决定了临时团队具有生命周期短、阶段任务明确的特点,即相比于传统团队,临时团队的时间节点更清楚,成员和团队感受到的时间压力更大。更为特殊的是,外界可以通过调节时间限制改变时间压力,因此研究如何克服或有效利用时间压力来提高团队决策绩效具有非常重要的意义。在实际工作中,领导者作为团队的中心,团队中的每一步重大决策都需得到领导者的允许,因此领导者的人格特性对团队具有重要影响,为此本研究将领导者的风险态度纳入研究当中。本研究对推进风险偏好反转理论研究、拓展团队决策绩效实证研究、深化风险态度在决策理论中的作用机制研究具有积极的意义。本研究以实验室实验法为研究方法,以多阶段决策环境——大学生《创业模拟实验》课程为实验情景,以参加本课程中自由组合的临时团队为研究对象,采用3(三种时间限制)×2(2种风险态度:风险偏好、风险规避)混合型实验设计。本研究在原有研究的基础上扩展了时间压力水平的测量手段,以进一步探讨多阶段决策环境下不同时间压力水平对团队决策绩效的影响。通过引入领导者风险态度,以探讨多阶段决策环境下时间压力对领导者风险态度的影响、领导者风险态度对团队决策绩效的影响以及领导者风险态度在时间压力与团队决策绩效间的作用机制。研究结果表明:(1)多阶段决策情景下,临时团队时间压力在特定范围内对团队决策绩效具有负向影响;(2)多阶段决策情景下,由于沉默成本及转换成本的存在,时间压力并未引起领导者风险态度反转,且在特定范围内会弱化临时团队领导者的风险偏好;(3)多阶段决策情景下,领导者风险态度在时间压力和团队决策绩效间存在部分中介作用及调节作用。