如今在企业管理中，许多问题的最终落脚点为组织的经营绩效：哪些变量因素会影响绩效？是怎么影响的？及影响力是如何产生作用的？对于这一问题，学术界引起了广泛的研究兴趣。研究发现，对组织绩效影响因素的研究经历了由外到内的审视路径，即经过了从企业的“同质性”到“异质性”的变迁。资源基础观认为，企业经营绩效的差异主要源于各自拥有的资源，特别是知识和能力的差异，它们决定了企业的竞争地位。进一步研究发现，智力资本作为企业一项重要的战略资源，是组织经营绩效的关键前因变量，在获得企业竞争优势及提高组织绩效方面发挥的作用越来越重要。此外还发现，战略型领导是对智力资本产生重要影响作用的个人变量。于是本研究探讨了战略型领导、智力资本与组织经营绩效的关系，阐述了战略型领导与智力资本的结构维度，从而建立了理论模型和研究假设，希望通过实证研究，来探讨战略型领导是如何影响智力资本，从而对组织绩效产生影响作用的，试图在明白“是什么”的基础上，来解决“如何做”的问题。最后，本文提出了研究成果和管理启示，以及研究的局限性与未来研究的发展方向。研究结果表明，战略型领导对不同维度的智力资本的影响作用不同，其中战略型领导对人力资本及关系资本显著正相关；智力资本对组织绩效显著正相关；战略型领导通过对智力资本中的人力资本、结构资本和关系资本对组织经营绩效产生影响作用，从而证明了智力资本的中介影响作用。在领导风格对组织经营绩效的影响机制中，本研究添加了智力资本的中介作用，而且在影响智力资本的因素中加入了战略型领导这一变量，通过它们之间的关系研究，可加深我们对战略型领导与智力资本的认识，并且对于企业如何促进绩效的提升及保持竞争优势也给予了一些启示。