进入“互联网+”时代,企业若再沿用传统的企业管理方式,便很难满足市场竞争的实际需求,进而被时代淘汰。大数据技术在提升企业竞争力方面功不可没。在大数据的时代背景下,充分利用大数据技术,使企业具有科学化的管理运营模式,保持高水平的绩效管理能力。优化企业的绩效管理是企业发展的必然之路,结合大数据技术进行改进,对企业未来的生存与发展具有十分重大的实践意义。本文结合国内企业管理发展的实际,以绩效管理理论和大数据技术理论为基础,借助文献查阅法、案例调研分析法、模糊综合评价法、定性和定量分析法,为XG企业构建以数据作为支撑的企业绩效管理优化方案提供支持。本文首先分析XG企业面临的绩效管理现状和问题,并根据XG企业大数据建设中的问题搭建大数据平台,并讨论大数据技术应用于绩效管理的可行性;其次,基于大数据时代背景,对XG企业绩效管理系统、绩效评价体系、绩效结果反馈和绩效应用等进行绩效管理优化方案设计,通过调查问卷结合层次分析法构建XG企业员工绩效评估体系,并运用模糊综合评价法获得大数据支持下绩效评价的综合评分结果;最后对XG企业绩效管理创新方案的实施从组织、资金、人才三个方面来提出保障措施,同时通过绩效管理体系、评价和反馈上的对比,确定XG企业绩效管理优化的效果。由于时间上较为紧张,论文中关于保障企业绩效管理优化的措施、企业实际经营活动中的不确定性等方面的研究还不太深入,接下来本人将继续就文中的不足进行研究和改进。