改革开放四十年来,在中国经济快速发展的背景下,国内的资本市场也得到了长足的发展,为中国经济社会的进步做出了突出的贡献,特别是在服务实体经济方面,证券市场发挥了不可替代的作用。随着资本市场监管制度的不断完善,股票发行制度改革的推进,创业板、新三板、科创板、区域性股权交易市场等多种市场依次获得批准推出,多层次资本市场逐渐形成。作为资本市场中最重要的参与机构,证券公司的资本规模、盈利能力都伴随着整个市场的发展有了明显的进步。然而我国证券公司数量多,业务同质化较为严重,造成了证券行业竞争激烈的局面。大型券商依靠其资金实力、人才储备、网点布局等优势,占据了主要的市场份额。中小型券商,作为证券行业中处于竞争劣势的参与主体,市场份额呈现出下降趋势,未来,一些竞争力较弱的证券公司将面临淘汰风险,如何找准定位,在激烈的市场竞争中生存下来,值得每一位证券从业人员深思。华创证券作为总部设立在贵州的中小型证券公司,发展有其自身的特点。经过十几年的发展,华创证券在贵州省内市场份额处于优势地位。在全国来看,华创证券在整个证券行业中按照综合实力排名属于中等水平。在证券市场转型和扩张的大背景下,寻找出适合华创证券实际情况的发展策略是一个关系到华创证券长远发展的关键性问题。本文回顾了中国证券行业发展的历程,梳理了国内外对于证券行业发展战略的最新研究成果,并介绍了论文中所用到的战略分析工具。接下来对华创证券的发展历程和股东情况做了介绍,并通过华创证券经营中遇到的问题引入战略分析。本文运用PEST分析法分析了华创证券的宏观环境,包括政治环境、经济环境、社会环境、技术环境四个层面;运用波特五力模型分析了华创证券的所在行业的竞争格局;最后使用SWOT分析法对华创证券做了分析,指出证券行业整体向好的环境下,由于华创证券长期深耕贵州市场,且有省属国有股东的支持,带来了贵州地区优势的市场地位,但由于人力资源和风控能力的欠缺,导致业务受到了影响,不恰当的扩大规模,使外省业务出现较大亏损。进行完以上分析后,本文提出了适合华创证券的发展战略,即:营业网点聚焦贵州的区域集中化战略和基于互联网券商的成本领先战略。最后对于实施该发展战略的保障措施做了探讨,提出了应在净资本实力、风控能力、人力资源、企业文化建设等方面加强保障。