商业保理是一种融资工具,它以应收账款作为标的物,业务开展时,债权人将应收账款转让给保理公司并获得融资款项,除融资服务外,商业保理还提供应收账款管理、应收账款催收或应收账款债务人付款担保等服务。商业保理可以作为中小企业融资的便利工具,尤其适用于快速成长的企业。2012年,商务部同意开展商业保理试点,在政策帮助以及应收账款骤增的推动下,保理行业得到了前所未有的发展,保理公司数量快速增多,国资、外资、大型金融企业也都开始成立或出资商业保理公司。2019年,商业保理行业监管体制和规则逐步明确,加快现有企业的清理规范工作,当年新注册企业数量大幅下降,全国商业保理法人企业及分公司存量首次出现下降,均迎来自2012年行业试点以来的首个拐点,商业保理行业进入规范发展期,商业保理业务的风险管理和合规管理提上日程。在当前背景下,存量商业保理公司开始加大对风险管理的关注程度,风险管理逐渐成为了商业保理行业可持续规范发展的重点。按照风险识别、风险量化和风险控制的逻辑思路,对ZL公司商业保理业务的风险管理进行研究。首先,结合信息不对称理论、操作风险理论及风险管理理论,对商业保理行业的现状进行描述及分析,为ZL公司的风险识别奠定基础。其次,以ZL公司为研究对象,运用专家咨询法进行风险识别,通过整理,得出了ZL公司的十个主要风险点,其中卖方履约能力得分最高,这也与ZL公司以正向保理业务为主的实际情况相符合。同时,对风险点的出现进行成因分析。再次,运用层次分析法进行风险量化,综合评价ZL公司商业保理业务的风险权重,得出卖方履约能力权重最高,与专家咨询法结果基本相同。最后,提出相应的风险管理对策。应用风险识别、风险量化的结果以及风险成因的分析,结合ZL公司的自身情况制定了运用“链保通”模式展业、加强同业及供应链合作、建立企业信用评级体系、加快业务团队建设、规范流程细节5条具体风险管理对策。目的在于降低ZL公司商业保理业务中存在的风险,促进ZL公司商业保理业务可持续规范发展,也为保理行业中的公司在处理风险上积累经验。