从二十世纪七十年代开始，西方国家就进行了政府部门人员绩效评估的改革实践，逐步将企业的绩效管理方式引入政府部门管理，在国内政府改革势在必行，改革不断深入的背景下，政府部门人员的绩效评估改革也备受关注。近几年，国内开始学习西方发达国家的先进经验，努力转变政府公共职能，顺应时代的发展和变化。　　本文通过对A市党政机关人员绩效评估的现状进行实地调查研究，发现目前地级市党政机关人员绩效评估中仍然存在考核内容宽泛；考核方法主观；考核程序简化，缺乏规范性；考核激励淡化；考核结果不落实，缺乏联动性；反馈机制虚设等问题。这些问题的形成与党政机关绩效评估主体的观念因素、环境因素、管理技术因素和监督因素都有显著的相关。　　论文在借鉴国外政府部门人员绩效评估经验基础上，结合我国国情和最新政策精神，提出了完善地级市党政机关人员绩效评估制度的相关对策建议：即进一步明确党政机关人员绩效评估的内容，强化评估系统作用，建立完善科学的绩效评估机制，强化绩效评估的过程管理，构建党政机关人员绩效评估结果的反馈体系等。