伴随着社会主义市场经济的不断完善,企业间人员竞争变得异常激烈,高离职率可能使得企业面临更加复杂的内部环境。企业员工的相对稳定是企业生存和发展的基础,如何降低企业员工的离职倾向,是企业管理者必须解决的关键性问题。基于此本研究在分析相关文献的基础上,探究晋升制度模糊性、组织认同、主动性人格对员工离职倾向的内在影响机理。首先通过对国内外文献的梳理整合,界定了本研究中晋升制度模糊性、组织认同、主动性人格、员工离职倾向的概念。其次,基于社会交互理论、社会认同理论、社会认知理论、社会交换理论等,对本研究提出相应假设并构建研究的理论模型。再次,对中国企业进行问卷调研,收集341份有效问卷,运用SPSS、AMOS软件进行实证分析,对样本数据进行描述性统计分析、共同方法偏差检验、相关性检验、变量间区别效度检验、回归分析检验等。通过实证分析得出以下结论:(1)晋升制度模糊性对员工离职倾向呈显著正相关。(2)晋升制度模糊性对组织认同呈显著负相关。(3)组织认同对员工离职倾向呈显著负相关。(4)组织认同终结了晋升制度模糊性对员工离职倾向的影响。(5)主动性人格调节了晋升制度模糊性对组织认同的负向影响。(6)主动性人格调节了组织认同的中介作用。最后依据实证研究结果,从控制组织晋升制度模糊、提升员工组织认同、对不同主动性人格程度群体进行差异化管理三方面,提出降低企业员工离职率的相关对策与建议。