企业可持续发展不仅是企业自身发展的需要,也是实现和保证社会不断发展的责任。改革开放以来,我国家族企业经历了一个快速发展的时期,无论从数量上还是规模上,都有了一个质的飞跃,家族企业己成为国民经济的重要组成部分,对国民经济的贡献越来越大。但是,家族企业在蓬勃发展的同时也暴露出许多问题,特别是家族企业的破产、倒闭给社会带来巨大的财产浪费和就业压力。然而现有学者对其关注的大都是按照西方管理学的一般性分析,缺少具体性、问题导向性的动态分析。这些理论没能成功解决家族企业在可持续发展中遇见的问题的很重要原因就是由于很多缺少对我国家族企业的特殊成长的背景了解,缺乏一个系统综合的研究。本文首先从家族企业的概念界定入手,分析了家族企业作为一种特殊的模式与不同竞争对手相比存在的优势和劣势。之后,本文通过对比论证了采用和谐管理理论来分析家族企业可持续发展的原因,即:和谐管理理论来研究家族企业可持续成长将彻底摆脱“管理理论丛林”的尴尬局面,也不再会被各种各样层出不穷的管理时尚所左右。与此对应,基于和谐管理理论,本文将家族企业可持续发展分析从三个角度进行分析:即和谐主题的确定,家族企业和则与谐则,和则与谐则的耦合。在和谐主题的确定中论述了家族企业所处的环境、组织与领导者构成了和谐主题的决定因素。而和谐机制由和则、谐则共同构成,通过把家族企业存在的优势和和劣势以不确定性消减与优化两条路径及其交互作用,保证主题有效实现与不断调整。最后,提出了当环境、组织与领导者中某些因素发生重大变化时,应将引起主题适时改变,家族应企业根据新的和谐主题,选择建立新的和谐机制。