基层站队相关论文
作为一种科学化的技术手段和管理工具，HSE管理体系对石油企业提升健康、安全、环保水平有着不可替代的作用。本文结合中国石油乌鲁......
为做好油田基层站队HSE标准化建设工作，笔者结合本人工作实践，分析了油田基层站队HSE标准化建设工作中存在的问题，并提出了一些解决这......
在进行充分现场调研的基础上,对基层站队安全生产管理体系进行优化研究。结合公司现有三基工作、五型班组创建、HSE标准化等活动,......
党的十八报告提出构建学习型组织,作为国企的基层组织,践行十八大精神责无旁贷.本文根据当前学习型组织建设过程中存在的问题,基于......
国有企业基层团(青)工作,关系着企业的生存与发展.共青团工作唯有坚持以“为企业中心工作服务”为宗旨,准确把握青年工作的规律和......
充分应用新技术和发挥数字化输油管道功能的前提下，推行“无人值守、有人值班”的远程控制运行模式，为优化人力资源探索新途径，为现代......
从目前石油管道企业发展的实际来看,积极推进HSE体系建设,是提升企业安全管理水平重要条件.而基层HSE管理的提升和发展是石油管道......
为深入贯彻实施安全环保基础性工程,深化HSE管理体系建设,坚持关口前移、重心下移,切实将HSE管理的先进理念和各项管理要求融入基......
标准化管理体系是企业标准化工作的一个非常重要的组成部分,是加快企业技术进步、加强科学管理,保证安全生产的重要手段.确立标准......
文化建设作为基层站队文化力的集中体现,是基层和谐发展的重要法宝,不仅作用于每位员工,更对企业的生产经营具有重要的推动作用.针......
文化是民族的血脉,是人民的精神家园.中国石油集团公司党组历来高度重视企业文化建设,作为管道地区,公司西部管道公司党委始终把加......
党支部作为党的最基层组织,有着十分重要的地位和作用,特别是石油行业的基层党支部,面对改革发展的新形势,要不断研究新情况、解决......
石油管道行业是高危险的行业,安全生产是所有工作的重点,而人在生产中起着主导作用.管道运营输气单位基层站队人数较少,基本在10人......
本文分析了中国石油华北油田公司山西煤层气分公司在基层站队HSE标准化建设过程中存在的问题，并分析原因，结合实际提出了解决基层站......
信息资源管理是信息管理发展的新阶段和新时期，对信息资源的管理运用水平已经成为一个企业彰显其综合实力与核心竞争力的重要标志。......
石油石化行业HSE管理体系总体已较为成熟完善,但是基层应用问题仍然很多。一些站队HSE工作与日常生产作业活动相脱节,＂低老坏＂、习惯......
石油是国家的重要能源,对油田的管理应该注重标准化,油田建设中基层站队的重要性不言而喻,其主要是在生产现场,操作岗位,并建有党......
南京输油管理处扬子分输站高度重视基层站队的安全管理工作，从全体员工的安全教育与技术培训入手，抓好安全生产责任制的落实和安全检......
随着经济和科学技术的不断发展，极大的促进了社会的进步，提高了人们的生活水平，增加了人们对生活质量的关注度。为了保证人们生活的质......
本文首先从管理实际、站队发展、员工需求三个方面入手，阐述柔性管理法实施的必要性；提出在注重制度与文化的前提下，用“直接重于间接......
当前我国的经济水平和生产实力不断提高,各行各业对石油的需求越来越大。在这一背景之下,石油企业面临着巨大的挑战。通过加强油田......
党的十六大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会。在深入学习贯彻党的十六大精神,全面建设小康社会,积极推进中华民族伟大......
期刊
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员工培训是企业人事工作中非常重要的一环，基层站队（或车间）是一个企业最基本的核心单元，从事着一线最前元化工作，关系到产品的质量好坏......
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以管道局CPP220机组为例,阐述了属地管理在基层站队HSE管理中的具体做法。利用属地管理两图一表、HSE培训矩阵、HSE绩效考核等方法......
党的十八大确定的“四个全面”和五位一体发展战略及五大发展理念,是指导中国今后一个时期实现富国兴民的根本指导思想,是马克思主......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
<正>大庆油田采油二厂在企业文化建设过程中,努力构建"底蕴深厚、特色鲜明、全员参与"的基层站队文化,形成全厂基层文化建设齐头并......
<正>基层安全管理的推进是个循序渐进的过程,需要在认清实际情况的前提下,有针对性地查找软肋,然后对症下药。目前很多油田基层站......
一个企业,从最高管理层到基层站队、班组,都是管理体系的组成部分,班组是管理体系最基本的单元,基层站队是最基本的组织者,是规章......
<正>西气东输管道公司党委深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,以政治建设为统领,坚持创新、协调、绿色、......
任何企业的发展都离不开对员工的有效管理,石油销售企业也是一样的,对员工最有效的管理途径就是加强员工的绩效考核,这样才能够有......
<正>PIS系统实现了管道数据的集中管理存储和完整性管理业务流程的信息化,有效整合了管道完整性管理与日常管理,为保证管道始终处......
<正>管道大庆输油分公司把全面规范推行QHSE管理体系作为强化基础工作,提升安全生产综合管理水平的重要措施,以管理体系促进安全生......
<正>吉林油田新立采油厂以"融入型党建"工作新模式,提高党组织战斗力。坚定从严治党初心,牢记强党建党使命。党的十九大以来,吉林......
<正>西气东输管道公司以"创建学习型组织"为主要载体,分层次,抓重点,有针对性地加强和改进员工学习,不断提高全员综合素质,建设了......
油田企业HSE管理体系已进入相对成熟阶段,但在基层站队的全面推进中仍存在很多问题。一些站队HSE工作与日常生产作业活动严重脱节,......
本文总结了在基层站队HSE标准化建设中,"三标管理"工作的一些具体实施办法和经验总结,为后续的标准化持续推进工作打下基础。......
基层站队HSE标准化建设是油田公司围绕风险管控开展的一项重点工作。介绍了基层站队HSE标准化建设工作背景、指导思想、遵循原则,......
大庆油田将"效益优先"贯穿油气开发全过程。去年开始,大力推进效益型标杆基层站队建设,今年着力推进效益型标杆矿大队建设,使之成......
