分包管理相关论文
以国际工程总承包企业分包管理为研究方向，从国际工程发展趋势，分包策划，分包商选择、合同签订过程、分包工程过程管理进行研究，对国际......
建筑行业作为国民经济的支柱产业随着我国经济的发展有了较大提升，其管理体制进行了深入改革，逐步建立起了以施工总承包为龙头、以专......
建设项目投资管控越来越重要，本文主要结合以往参与的天坛医院项目、某校学术报告综合楼项目等，从工程款支付管理、专业分包管理、履......
近年来在一带一路背景下,我国务院及相关部门不断推出法律法规,促进工程总承包模式发展与EPC（Engineering、Procurement、Construct......
随着我国建筑行业取得飞速的发展,EPC总承包模式逐渐成为工程建设领域重要的承包方式之一。在这种新的承包模式下,项目分包管理也......
工程分包作为时下工程项目建设的普遍模式,可在极大程度上减少总包方的投资风险与项目管理成本,助力总包方实现“降本增效”并规避......
工程分包作为我国工程建设项目组织施工的一种合法而有效的承包形式,广泛应用于抽水蓄能电站建设,与工程建设安全、质量、进度、造......
随着我国综合国力、国际影响力的稳步提升以及工程建设实力的彰显,愈来愈多的海外工程项目选择了交由我国企业采用EPC总承包模式建......
在我国社会经济的大力发展下,海上石油产业实现了全面发展,也同步推进了我国海洋石油工程陆地建造项目的提升,针对海洋石油工程陆......
本文针对梅溪湖步步高大型城市综合体项目施工管理,该大型商业综合体体量大、占地广、工期短,加上业态规划滞后、出图慢、变更多等......
通过进度控制、预结算与成本控制、合同管理、分包管理、项目承包与班组承包等五个方面总结我公司在兰州石化70万t乙烯改扩建工程......
在共抓大保护,不搞大开发,依托黄金水道,建设长江经济带的生态背景下,中国长江三峡集团作为长江大保护的骨干主力,预计2020年年底......
随着工程建设管理模式与国际接轨,EPC工程总承包已成为工程建设项目组织实施的重要方式之一.本文详细介绍了EPC总承包管理(联合体)......
水利工程的项目管理涉及面较广,管理难度较大,基于此,文章通过梳理工程项目管理的具体内容和要求,剖析水利施工企业在工程管理中常......
分包成本作为工程项目最主要的成本构成,是项目管理难度最大的成本模块,事关项目管理成败。因此,分包管理一直是项目管理的关键环......
工程项目在招标投标进入签订承包合同后，承包商可以把所承担的工程的一些特定部分分包出去，本文将结合本人十多年的工程实践，着重探讨......
2009年初，浙江省嘉兴市南湖区建设街道采取三项措施创新计生网格化，实现计生服务全覆盖。分包管理。“分片包户、责任到人”，每个社区......
一个企业是否能够获得成功与成本是有着直接联系的,如今我国经济发展水平不断提升,市政经济发展制度不断深入化,如果只是将传统的......
针对国外EPC铁路项目成本管理相关内容,做了简单的论述,提出成本管理建议。因为境外铁路工程项目建设环境不同,即使是采取EPC承包......
铁路施工企业想提升自身市场竞争力须研究铁路工程项目成本控制,对施工有重要意义。顺利开展施工项目成本控制管理工作,可不断提升......
阐述了石油化工企业实施供应链管理的意义,介绍了供应链管理的相关理论,并针对传统物资管理存在的问题,指出在石油化工企业供应链......
进入21世纪以来,我国的市场经济得到了进一步的发展,随着市场化程度的增高,企业的竞争日益加剧,施工企业要在竞争日益加剧的今天,......
完善工程分包项目管理是国内建筑企业发展的客观需求,是提高竞争力的重要途径。文章首先对我国工程分包项目管理发展现状进行分析......
本文从施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理三个方面详细探究了水利工程施工项目管理的精细化分析,旨在全面提高水利工程施......
伴随经济形势的大发展大繁荣,我国的水利工程项目建设事业也在不断发展,整体形势向好。然而,很多水利建设项目施工的质量问题逐渐......
招投标市场日趋激烈,中标企业施工合同单价普遍偏低,施工项目应采取工序分包管理的办法,才能取得良好的经济效益和社会效益,取得双......
对于实行工程建设总承包的水电工程,分包的目的是为了充分利用市场化和社会化资源以减少施工成本。为了加强分包管理,避免损失,应......
水利水电工程分包是优化建筑业行业组织结构,降低成本,提高效率的需要。工程分包管理关系到施工企业的履约、信誉和经济效益,做好......
承包商充分利用市场化和社会化资源才能够满足企业的发展需求。在工程施工过程中采用“工程分包”方式承揽工程,这在当前水电建筑......
随着中国迅速发展的社会经济，渐渐地扩大了城市建筑规模，当前的建设项目工程提出了更高的管理制度要求，特别是对更专业化的工程管理的......
建筑工程合同管理是全程的,而且还具有一定的系统性和动态性,在具体开展的过程中应该根据工程情况制定相应的签订管理内容,并建设......
劳务分包是弥补施工企业资源不足的一种有效手段,从宏观上看,也是工程实施过程中资源优化组合的一种体现.在建筑企业项目管理中工......
由于市场竞争的加剧，建筑工程项目业主也变得更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高，对任何建筑企业都有增强竞争力、降低成本、提......
摘要：当前铁路建设项目承包模式中实行最多的是施工总价承包，但作为铁路行业的主管部门铁道部尚未出台铁路工程分包管理办法，只能参考......
建筑施工分包是建筑工程的直接执行者，是目前安全管理工作的薄弱环节。本文对当前建筑工程中分包安全管理工作存在的问题进行分析，提......
劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分，劳务分包工作管理的好坏，直接影响到工程质量、进度、和单位的信誉。因此，应对劳务分包工......
