项目失败相关论文
创新工场上海基地的开业仪式很务实,务实得甚至让一些创业者觉得“受不了”。“好不容易排长队等到自己向风险投资人介绍项目,没料......
一、两组数据关于项目管理,有这样两组研究数据:1.资料来源:Garden ResearchGroup 1997.研究结论:在美国,90%的高科技项目未能在规......
由于缺乏有效的软件项目开发管理,通常只有少数的软件项目能够及时交付并且费用也不超支.软件项目失败的主要原因有:需求定义不明......
HIS项目建设失败率高企不下，本文应用信息系统项目管理的理念来剖析造成失败的原因，并提出相应的解决办法，为医院和HIS公司在建设HIS......
本文探讨如何判别企业计算机应用项目的成功与失败,探讨失败的原因和预防失败的对策。 本文提出"计算机应用项目"能否成为......
企业架构由业务架构和IT架构构成，业务流程决定了采用什么IT技术。实践证明IT项目失败往往不是实施过程控制造成的，而是IT构架脱离业......
高新技术企业的核心竞争力更多来自研发产品差异化的竞争优势,而研发人员是形成这一优势的主要来源。如何能在鼓励研发创新的同时......
“超巨嘴鸟”将在2003年底首交付,作为一种新的教练机,要在市场站稳脚跟,必定要有其特点。巴西航空工业公司认为“超巨嘴鸟”的特......
1表现及成因rn1.1固定资产变动引起的国有资产流失rn一是有些建设项目由于可行性论证研究不够充分,投资决策失误致使建设项目失败......
以下文章并不是基于在中国建筑项目个案的论述,而是基于对当下中国建筑运作必须面对的共性情境的个性化反思。当我们握手的瞬间,项......
提到项目和项目管理人们对它并不陌生.早期的项目管理、项目决策和管理主要是考虑项目的成本和进度,而往往缺乏对项目过程的有效监......
国有企业的信息化掺合着复杂的人际关系,这甚至成为其项目失败的终极原因。在本期中我们所讲述的正是这样一个案例。 如何规避人际......
过往关于机会识别影响因素研究多关注创业者特征与行为,较少考察情景特征与创业团队群体认知的作用。本研究聚焦新产品开发失败这......
专门从事跟踪IT项目成功或失败的权威机构美国Standish Group的最新CHAOS报告提供的经验数据,证实了所有IT管理者与项目经理们的猜......
《国家的视角》一书是作者对现代大型国家项目失败后的反思,既结合了国家层面的宏观视角,又从城市设计、农业集体化、农业种植的细......
企业信息化失败的原因肯定是多方面的,从案例描述来看实施团队频繁变更、实施人员能力不足、实施方对项目的不重视、实施方产品对......
据统计,在软件开发项目中,项目失败有一个很主要的原因就是由于项目组织结构设计不合理,责任分工不明确,沟通不畅,运作效率不高造......
本文在分析项目失败的前提下,提出银行信息化项目管理的目标导向模式,并进而提出了银行信息化的目标体系.在此基础上对项目之间的......
本文结合某企业实施MIS项目的实例,从范围、进度、成本管理三个方面深入讨论项目开发过程中产生的问题,以及最终项目失败给企业方......
在市场需求快速变化、新技术不断涌现、多项目并发、资源有限的环境下,由于项目延期、资源冲突、项目执行不力等原因导致的项目失......
“一筐鸡蛋,把它们放在不同的篮子,万一不小心打碎其中一篮,至少不会全部都损失.”鸡蛋和篮子,这个投资界最著名的比喻来源于1990......
不同特点的项目需要不同的管理手段与之相匹配，这样才能有效的提高项目成功率。PFI是一种公私合营的项目运营方式。它的基本目标在......
【正】 一、我国科研项目管理现状(一)我国科研项目管理概况根据联合国教科文组织对研究与发展(R&D)活动的统一划分,R&D 活动由基......
在IT项目的建设和规划过程中，我们总会发现有些项目在实施过程中是失败的．本文作者针对目前所了解的项目失败主要原因进行了总结。并......
很多人都觉得拖家带口自驾游是件苦差事,然而亚当和艾米莉一家却乐在其中。亚当和艾米莉原本是美国加州一对年轻的商人夫妻,2016年......
自2013年国家提出并实施推进“一带一路”战略以来,许多中国承包商开始从国内市场转向海外市场。然而,由于中国承包商对海外项目所......
学位
引进国外先进的生产和科学技术,是一个国家实现技术进步的重要途径。因为技术引进一般是以项目运作方式来完成所需要的一系列工作......
借助PPP灵活的运作机制参与"一带一路"基础设施建设,有利于推动"一带一路"战略落地,有利于天津市企业实现"走出去"战略。本文通过......
组织战略目标导向的项目选择与确定过程存在较高的风险性,已成为困扰管理决策者的首要问题。在此,给出了项目选择与确定过程以及风......
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