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物流对海尔的发展非常重要，我们也投入了大量的精力。为此我们大约用了两年半的时间进行物流的整合和改造。到目前为止，我们认为物流......
麦肯锡作为全球最大的管理咨询公司在全世界的企业中享有盛誉,然而在中国市场上,它却接连上演了一连串令中国“土人”大跌眼镜的尴......
汶川地震抗震救灾款物的最新审计情况公布了。上千亿元救灾款物用得怎样？据媒体报道，重大问题没有，中小问题不少。 问题一：社会捐赠......
库存物资是指企业在生产经营过程中,为产品配套生产而储备的物资.在工业企业储备的器材物资主要有电子元器件、机电、金属材料、非......
结合LNG公司物资管理优化实际工作，具体分析该公司在物资管理上存在的问题，并提出优化管理的实现方法，以有效的降低库存成本，满足公司......
一、背景说明 作为典型的资产密集型、劳动密集型制造业企业，规模化、流水线生产是整车制造企业的天然属性与本质追求。当前汽车......
阐述了传统的实验工厂库存管理模式，介绍了现行的管理模式，包括利用计算机管理库存、库存数据共享、优化布局、采购下限、定时清理等......
<正>铁路运输是一项比较复杂的科学，它牵涉到铁路内部和外部许多部门的工作。怎样把铁路货运计划、技术计划、列车运行图结合起来；怎......
企业物资积压直接影响企业的经济效益，影响企业市场竞争力。传统的物资采购习惯于储备大量物资以满足生产需要，于是形成积压、闲置，无......
本文针对我矿材料超储积压的成因，在深入调查，分析的基础上，结合企业管理的现状，提出了解决物资超储积压的途径与对策。......
如何减少物资积压，是物资管理的一项重要工作，它直接影响企业的经济效益。为了保证企业生产建设的顺利进行，企业必须多品种、大批量组......
针对电力公司物资库龄长、周转率低等问题,文章通过分析物资周转显性化特征,梳理影响物资周转和积压的因素,引入物资需求偏差、项......
分析了产生物资积压的主要原因,提出了分类采购管理、设计简统化、严肃采购需求管理、加强物流管理、预警分析等防范积压的方法,同......
