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[期刊论文] 作者：姜继玲,,
来源：新前程 年份：2010
3年前,季东来的发展定位是,5年后成为职业培训师,当时他是知名跨国企业的组织发展经理。如今,他跳槽加入一家新...
[期刊论文] 作者：,
来源：新前程 年份：2010
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[期刊论文] 作者：季东来,
来源：商界·中国商业评论 年份：2007
每个企业里面都有一些勤勤恳恳、忠厚老实，但就是职业发展潜力有限的员工，并且随着企业发展，这些老实人面临着上不去也下不来的尴尬，怎么办？ 上不去、下不来的尴尬 张铁在一家跨国公司工作快三年了，带领的团队一直属于公司的精兵强将。最近，他却因为安排......
[期刊论文] 作者：季东来,,
来源：创新科技 年份：2007
对所谓的“低潜质”员工而言，如果我们把他每天做的事情加以变化，把每天接触的人做些调整，把学习的知识技能做整合，那么即使是员工潜能平平，也可以使他的工作和发展有更积极的联系......
[期刊论文] 作者：季东来,
来源：新农村（黑龙江） 年份：2016
本文介绍了高粱的高产栽培技术，包括选地、整地、种子选择与处理、播种、科学施肥、田间管理、适时收获等内容，以期为高粱栽培提供参考。...
[期刊论文] 作者：季东来,,
来源：人力资本 年份：2007
为什么有的人能力很强，业绩很好，但公司的发展计划中却始终没有他？难道老板没有发现他的潜力吗？其实，我们经常是混淆了能力和潜力，把两个相距甚远的概念画上了等号。...
[期刊论文] 作者：季东来,
来源：人力资本 年份：2007
对于企业而言，能否找到合适的人才，并不完全在于企业的品牌，而是取决于雇主品牌。...
[期刊论文] 作者：季东来,,
来源：城市道桥与防洪 年份：2016
该文从挂篮荷载计算、施工流程、支座及临时固结施工、挂篮安装及试验、合拢段施工、模板制作安装、钢筋安装、混凝土的浇筑及养生、测量监控等方面人手,介绍了S226海滨大桥...
[期刊论文] 作者：季东来,
来源：家庭科学 年份：2007
【案例】 唐晓龙从总监的办公室里走出来。这次，总监还是没同意晋升他为人力资源高级经理。 作为已经当了两年半的华北区域人力资源经理，论学历，唐是名牌大学毕业，心理学硕士；论业绩，他一直是非常出色的；论人脉，在公司里没一个人是他不认识的，很多员工有问题先来找......
[期刊论文] 作者：季东来,王刚,,
来源：人力资本 年份：2007
谈到低潜能员工,很多人脑海里都会出现一些勤勤恳恳、忠厚老实的,或是郁郁不得志、意志消沉的形象,其实在张铁心里,低潜能的员工未必如此。上不去、下不来的尴尬Talking ab...
[期刊论文] 作者：季东来,王刚,,
来源：人力资本 年份：2007
在下属心中拥有个人品牌,可以保证你做好今天的工作；但若没有在上司面前也同时拥有你的个人品牌,可能就会失去今后的提升和发展机会。Having a personal brand in the heart...
[期刊论文] 作者：季东来,颜威,,
来源：人力资本 年份：2006
随着公司的规模扩大,经营越来越复杂,许多公司的管理层级也开始多样化。很多管理职位分出了正副差别,经理和副经理,总监和副总监等等。副手做好了,随风扶摇直上,做得不好,则...
[期刊论文] 作者：季东来,王刚（画）,
来源：人力资本 年份：2007
谈到低潜能员工,很多人脑海里都会出现一些勤勤恳恳、忠厚老实的,或是郁郁不得志、意志消沉的形象,其实在张铁心里,低潜能的员工未必如此。...
[期刊论文] 作者：季东来,王刚（画）,
来源：人力资本 年份：2007
在下属心中拥有个人品牌。可以保证你做好今天的工作；但若没有在上司面前也同时拥有你的个人品牌，可能就会失去今后的提升和发展机会。...
[期刊论文] 作者：季东来,颜威（画）,
来源：人力资本 年份：2006
随着公司的规模扩大，经营越来越复杂，许多公司的管理层级也开始多样化。很多管理职位分出了正副差别，经理和副经理，总监和副总监等等。副手做好了，随风扶摇直上，做得不好，则无路可退......
[期刊论文] 作者：季东来,颜威（画）,
来源：人力资本 年份：2006
难道自己也可以对自己做绩效管理吗？是不是也要给自己来个“平衡积分卡”或者“胜任力模型”？对自己又该如何“360度评估”呢？...
[期刊论文] 作者：季东来,侯井岗,,
来源：人力资本 年份：2007
好的职业人会根据不同的时段、不同的时机、不同的职业目标,做出不同的职业转换。前几天有个刚做人力资源经理一年半的朋友找我咨询。他最近遇到一个很好的职位,行业是上升中...
[期刊论文] 作者：季东来,侯井岗（摄）,
来源：人力资本 年份：2007
好的职业人会根据不同的时段，不同的时机，不同的职业目标，做出不同的职业转换。...
[期刊论文] 作者：季东来,清敏,刚子,,
来源：人力资本 年份：2007
一个强势的事事都要干预的“恶霸老板”,一个事事都要授权的“好好上司”,你会喜欢跟随哪一个?好好先生吗?别忘了,好好先生也有令人无奈的一面。A bully boss who wants to...
[期刊论文] 作者：季东来,清敏,刚子（画）,
来源：人力资本 年份：2007
一个强势的事事都要干预的“恶霸老板”，一个事事都要授权的“好好上司”，你会喜欢跟随哪一个？好好先生吗？别忘了，好好先生也有令人无奈的一面。...
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