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在当前企业管理过程中,对第三方物流的关注度逐渐提升,在企业规划管理中,结合现有的需求和要求等,在市场管理的基础上,合理进行物流企业规划和调整。以第三方物流管理为例,在当前管理中缺少完善服务管理体系,对特征及理论意义等掌握比较少,导致物流服务难度提升,理论支持不到位。文章以第三方物流企业规划的需求作为基础,对如何将其应用到市场规划中进行分析。