同一行业不同企业股权激励方案比较r——以海尔集团与美的集团为例

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随着我国股权激励机制的建立,越来越多的企业开始对激励制度进行深入探索,股权激励制度因为其既可以增加企业价值又可以降低代理成本而引起了广泛的关注和讨论.一个企业如果能够在日常经济活动中找到适合自己的股权激励方案,便能在同行业间的竞争市场中获得绝对优势.本文以海尔集团与美的集团为主体,对处于同一家电行业的两个不同企业所实施的股权激励方案进行比较分析.
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原料采购成本是企业经营成本的重要组成部分,随着时代的不断发展,成本管控水平成为企业构筑竞争优势的关键一环.在这种情况下,进一步加强原料采购成本管控,不仅仅是企业控制成本、增加利润的内在需要,也是企业应对激烈竞争的必然之举.目前我国不少企业在原料采购成本管控方面存在明显的短板,原料采购成本居高不下,这不仅仅侵蚀了企业的利润水平,也给企业构筑核心竞争力带来了负面影响.当前原料采购成本管控工作对于企业来说越来越重要,企业能否做好这一工作在很大程度上决定着企业的发展潜力、经济效益.鉴于此,企业管理者需要给予原料采