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创业难，守业更难。谈起创业的不易，我的好多朋友大都感慨万千，在创业之初，缺资金缺定位缺人才，这三样是决定着你公司去和留的重中之重，也是创业中的困惑期，如何突破这样的瓶颈，完成华丽的转身，北京福思营销顾问创始人万江春女士给出了答案。
顺势而为学会快乐营销
众所周知，营销咨询是一个思考和决策并重的行业，思考是为了突出重围，而决策是建立在无数个假设后的处置。成功的人大多很享受这个思考的过程，但更多的人则是喜欢从众。把枯燥的思考方式转化成快乐地思考，对于福思营销顾问公司来说，这是踏入福思的第一步。万江春，一个优雅的女人，一个把营销咨询作为事业来做的女人，她说：幸福和快乐是人生最美好的状态，只有快乐才是产生智慧的最佳状态，成功的秘诀就是快乐和坚守。
要求每一位员工都能快乐地工作，不要把任何负面的东西带到工作中来，这既是对员工的要求，也是对公司领导的考验，作为公司领导调动员工的创造性和积极性是工作的重点，关爱每一位员工，让他们全身心投入到工作中是领导的职责所在。只有这样，才能确保你所创造的东西都是独一无二的，产生更加深远的影响和价值，只有站在这样的高度你才能对所从事的营销咨询有热情有激情，才会有快乐地思考，把能量进行积极地转化。无论你是个人也好，企业也罢，什么东西都有他自己的节奏，不能逆势和逆时，所以我们要找准自己的步调，有品质地去成长，这和教育孩子是一样的，他有自己的个性和生长节奏，不能过度干预，偃苗助长，你要做的只是按照他的节奏陪伴他一起成长。
这是一个很有魅力的行业，永远在接触市场最前沿的东西，风口浪尖的事物和最新的技术，最新的产品和最新的服务等，当然对于我们而言，挑战也是并存的，你每天要接触不同的行业，不同的客户，不同的产品，要想不同的东西，这是一个永远有新鲜感永远能学东西的行业。万江春这样论述福思咨询营销顾问公司。
与时俱进坚守幸福源头
公司的取名是经过深思熟虑的，从英文的角度来说，福思既force,网站是force-focus，force本身就是一种“力”，宇宙间一切能量的根源。这是灵动的生命之力与无限创造力的结合，这一点可以从公司张贴的logo标语得到印证。拆分开来踏实由五个字母组合而成的，F是focus—专注，O是open—开放，R是reform—创新，C是communicate—沟通，E是execute—执行。实际上这也是我们认为最重要的五个点。就是专注、开放、创新、沟通和执行，我认为这是咨询行业立足的根本，另外英文中的O在设计时是一个点，就是代指focus，力本来就是发散的，我们让他聚焦，更多地在一个点上发力，这个点就是市场营销这一领域，我们通过对品牌的影响力来打造竞争力，然后帮助客户完成对产品独特的价值定位。
福思一方面是force的谐音，我们做的工作就是让产品以更好的形态和方式呈献给客户和消费者，这是一个十分有意义的过程，它的价值不能以金钱来衡量，我们首先要认可这样的价值。
万江春说公司入行十年，包括创业的这八年，在这段创业的日子里，感受到客户需求的变化是很明显的，这对我们来说正是学习和坚守的过程，由于我们所服务的大多是世界500强企业，好多外国的先进经验也纳入我们的视野。现在我们主要在本土化上发力，以进口大众为例，最早是以欧美市场为主，从三年前开始，每年的新车发布包括市场的重心都在朝国内转移，而且投入也是越来越大，这种态势的形成和中国经济的发展有很大关系，我国现在是世界的第二大经济体，对汽车的需求远远大于国外。去年我们做了一款车的国内首发，这款车高端定制纯手工打造，但是它很低调，从外观上你根本挖掘不出他的亮点来，让目标受众准确地感知到它的卓尔不群，就是我们的职责所在。怎么办？后来我们和客户反复协商，最后以舞台剧的形式，把目标受众的生活场景融入到舞台剧中，在西安和云南做了几场首发，效果特别好，客户也很满意，成为一个经典的case。
登顶折桂难掩背后艰辛
创业是一个艰辛的历程，需要付出的心血和努力是双倍的，福思也是这样，很多人只看到今天的福思，却忽略了福思人当初的种种努力和汗水。
福思创立之初，服务对象都是一些小客户，这些客户的业务虽然能够保证福思的正常运转，但从长远来看，并不能满足福思的发展需求。因此在福思成立的第二年，公司就决定开始转型，转而寻求与世界500强企业这样的大客户合作。
从旁观者的角度来说，福思的积极转型似乎稍有冒进之嫌，毕竟成立不久实力较弱，不具备为大客户提供服务的能力。但万江春这个孱弱的女性却选择了转型。
我们创立福思，并不是为了挣点小钱，小富即安不是我想要的。为什么要创业？还是想做一家优秀的企业嘛！要实现这样的目标，就要有优质的客户，然后优质的人才，还要有良好的运作模式，这三个方面缺一不可。如果没有好的客户，就吸引不来优质的人才，也不可会有良好的运作模式，公司就不能顺利地发展。
万江春坚信：大的企业虽然看起来是铁板一块，但一些看起来耗时长又费精力、不太赚钱的项目是很少有人做的，福思能够满足大企业这方面的需求，通过不断磨合和尝试，福思在2007年成功地拿下三家大客户，为日后的发展奠定了基础。
谋定而动的福思接下这样的大单子，在大约两个月的时间里，万江春每天都是通宵达旦地工作，凌晨两点前很少回家。尽管付出了常人难以想象的艰辛，但万江春从来没有退缩过，因为她总能看到希望就在前方，只要努力就能拿到，为什么不肯付出呢？
此后，福思慢慢在圈内有了一定的知名度，最重要的是获得了客户的认可，实现了跨越式发展。
达则兼济成就多种角色
万江春除了是福思的管理者，同时也是两个孩子的母亲。闲暇时间除了照顾家庭，还要不断去充电学习，不忘提升自己，她把时间分为三份，一给公司，一给家庭，一给自己。
新年伊始，大女儿十岁了，小女儿不满六岁，都处在成长阶段，对父母的依赖比较大。所以除了管理公司，她尽可能地抽出时间来陪孩子，在生活和学习上给予她们关爱。在孩子每个学期开学和期末的时候，都会主动地老师沟通，询问孩子在不同年龄段应注意哪些问题，期末还会亲自辅导孩子们复习功课。孩子们过假期，她会安排好时间，陪孩子外出玩几天。
万江春说能从管理公司的方法中找到和孩子相处的方式。学会做一个睿智的家长，就要了解各年龄段孩子的不同特点，要明白孩子们的关注点在什么地方，要积极引导而不是压抑孩子的关注。
在她看来，作为一个女人，除了要承担好职场的角色，还要充当好妻子、母亲、女儿等多个角色，更要扮演好自己这个角色，因为每个人都应该通过修炼不断提升自己，每天都要比昨天进步一点点。为此，她先后读了北大光华管理学院的MBA、清华大学的EMBA课程，又读了清华针对EMBA的国学班。
天行健，君子以自强不息。作为一名成功的管理者，万江春的身上体现出的诸多成功因子，不是靠运气得来的，这份自强果敢和坚守，巾帼不让须眉。
顺势而为学会快乐营销
众所周知，营销咨询是一个思考和决策并重的行业，思考是为了突出重围，而决策是建立在无数个假设后的处置。成功的人大多很享受这个思考的过程，但更多的人则是喜欢从众。把枯燥的思考方式转化成快乐地思考，对于福思营销顾问公司来说，这是踏入福思的第一步。万江春，一个优雅的女人，一个把营销咨询作为事业来做的女人，她说：幸福和快乐是人生最美好的状态，只有快乐才是产生智慧的最佳状态，成功的秘诀就是快乐和坚守。
要求每一位员工都能快乐地工作，不要把任何负面的东西带到工作中来，这既是对员工的要求，也是对公司领导的考验，作为公司领导调动员工的创造性和积极性是工作的重点，关爱每一位员工，让他们全身心投入到工作中是领导的职责所在。只有这样，才能确保你所创造的东西都是独一无二的，产生更加深远的影响和价值，只有站在这样的高度你才能对所从事的营销咨询有热情有激情，才会有快乐地思考，把能量进行积极地转化。无论你是个人也好，企业也罢，什么东西都有他自己的节奏，不能逆势和逆时，所以我们要找准自己的步调，有品质地去成长，这和教育孩子是一样的，他有自己的个性和生长节奏，不能过度干预，偃苗助长，你要做的只是按照他的节奏陪伴他一起成长。
这是一个很有魅力的行业，永远在接触市场最前沿的东西，风口浪尖的事物和最新的技术，最新的产品和最新的服务等，当然对于我们而言，挑战也是并存的，你每天要接触不同的行业，不同的客户，不同的产品，要想不同的东西，这是一个永远有新鲜感永远能学东西的行业。万江春这样论述福思咨询营销顾问公司。
与时俱进坚守幸福源头
公司的取名是经过深思熟虑的，从英文的角度来说，福思既force,网站是force-focus，force本身就是一种“力”，宇宙间一切能量的根源。这是灵动的生命之力与无限创造力的结合，这一点可以从公司张贴的logo标语得到印证。拆分开来踏实由五个字母组合而成的，F是focus—专注，O是open—开放，R是reform—创新，C是communicate—沟通，E是execute—执行。实际上这也是我们认为最重要的五个点。就是专注、开放、创新、沟通和执行，我认为这是咨询行业立足的根本，另外英文中的O在设计时是一个点，就是代指focus，力本来就是发散的，我们让他聚焦，更多地在一个点上发力，这个点就是市场营销这一领域，我们通过对品牌的影响力来打造竞争力，然后帮助客户完成对产品独特的价值定位。
福思一方面是force的谐音，我们做的工作就是让产品以更好的形态和方式呈献给客户和消费者，这是一个十分有意义的过程，它的价值不能以金钱来衡量，我们首先要认可这样的价值。
万江春说公司入行十年，包括创业的这八年，在这段创业的日子里，感受到客户需求的变化是很明显的，这对我们来说正是学习和坚守的过程，由于我们所服务的大多是世界500强企业，好多外国的先进经验也纳入我们的视野。现在我们主要在本土化上发力，以进口大众为例，最早是以欧美市场为主，从三年前开始，每年的新车发布包括市场的重心都在朝国内转移，而且投入也是越来越大，这种态势的形成和中国经济的发展有很大关系，我国现在是世界的第二大经济体，对汽车的需求远远大于国外。去年我们做了一款车的国内首发，这款车高端定制纯手工打造，但是它很低调，从外观上你根本挖掘不出他的亮点来，让目标受众准确地感知到它的卓尔不群，就是我们的职责所在。怎么办？后来我们和客户反复协商，最后以舞台剧的形式，把目标受众的生活场景融入到舞台剧中，在西安和云南做了几场首发，效果特别好，客户也很满意，成为一个经典的case。
登顶折桂难掩背后艰辛
创业是一个艰辛的历程，需要付出的心血和努力是双倍的，福思也是这样，很多人只看到今天的福思，却忽略了福思人当初的种种努力和汗水。
福思创立之初，服务对象都是一些小客户，这些客户的业务虽然能够保证福思的正常运转，但从长远来看，并不能满足福思的发展需求。因此在福思成立的第二年，公司就决定开始转型，转而寻求与世界500强企业这样的大客户合作。
从旁观者的角度来说，福思的积极转型似乎稍有冒进之嫌，毕竟成立不久实力较弱，不具备为大客户提供服务的能力。但万江春这个孱弱的女性却选择了转型。
我们创立福思，并不是为了挣点小钱，小富即安不是我想要的。为什么要创业？还是想做一家优秀的企业嘛！要实现这样的目标，就要有优质的客户，然后优质的人才，还要有良好的运作模式，这三个方面缺一不可。如果没有好的客户，就吸引不来优质的人才，也不可会有良好的运作模式，公司就不能顺利地发展。
万江春坚信：大的企业虽然看起来是铁板一块，但一些看起来耗时长又费精力、不太赚钱的项目是很少有人做的，福思能够满足大企业这方面的需求，通过不断磨合和尝试，福思在2007年成功地拿下三家大客户，为日后的发展奠定了基础。
谋定而动的福思接下这样的大单子，在大约两个月的时间里，万江春每天都是通宵达旦地工作，凌晨两点前很少回家。尽管付出了常人难以想象的艰辛，但万江春从来没有退缩过，因为她总能看到希望就在前方，只要努力就能拿到，为什么不肯付出呢？
此后，福思慢慢在圈内有了一定的知名度，最重要的是获得了客户的认可，实现了跨越式发展。
达则兼济成就多种角色
万江春除了是福思的管理者，同时也是两个孩子的母亲。闲暇时间除了照顾家庭，还要不断去充电学习，不忘提升自己，她把时间分为三份，一给公司，一给家庭，一给自己。
新年伊始，大女儿十岁了，小女儿不满六岁，都处在成长阶段，对父母的依赖比较大。所以除了管理公司，她尽可能地抽出时间来陪孩子，在生活和学习上给予她们关爱。在孩子每个学期开学和期末的时候，都会主动地老师沟通，询问孩子在不同年龄段应注意哪些问题，期末还会亲自辅导孩子们复习功课。孩子们过假期，她会安排好时间，陪孩子外出玩几天。
万江春说能从管理公司的方法中找到和孩子相处的方式。学会做一个睿智的家长，就要了解各年龄段孩子的不同特点，要明白孩子们的关注点在什么地方，要积极引导而不是压抑孩子的关注。
在她看来，作为一个女人，除了要承担好职场的角色，还要充当好妻子、母亲、女儿等多个角色，更要扮演好自己这个角色，因为每个人都应该通过修炼不断提升自己，每天都要比昨天进步一点点。为此，她先后读了北大光华管理学院的MBA、清华大学的EMBA课程，又读了清华针对EMBA的国学班。
天行健，君子以自强不息。作为一名成功的管理者，万江春的身上体现出的诸多成功因子，不是靠运气得来的，这份自强果敢和坚守，巾帼不让须眉。