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价值链管理应用于管理会计，实现了对企业经营活动的实时控制。传统会计通过对过去业务活动的记录和总结，对过去的业绩和行为结果做出评价，这样的会计信息作为指导现时事务的依据，其滞后性比较严重，作为预测、决策的依据则相关性较差。基于价值链管理的管理会计实施的是全方位、全过程的会计管理，它以管理过程的时间序列为依据，实现了事前管理的统筹规划、事中管理的实时控制和事后管理的分析考评。本文的主要目的是通过借鉴当前国内外学者在价值链理论和管理会计方面的研究成果，结合我国国情，对基于价值链的企业会计流程再造的基本理论及方法