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建设项目实施阶段的投资控制是业主方项目管理中十分重要的组成部分。建设项目的投资目标能否顺利实现，业主方的投资控制起着举足轻重的作用。根据部分理论知识结合笔者在几个项目中作为业主进行投资控制的一些经验，总结了在项目实施阶段业主方应从设计、招投标、施工及竣工验收几个阶段对建设项目进行投资控制，分析了各个阶段可能存在的问题及一些解决办法，特别推荐了一种二次平均的合理低价评标办法，在实际工作中取得的很好的投资控制效果。最终得出结论，对于业主方而言投资控制最重要的就是预控。