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随着财务管理转型重要性的凸显,国有企业也在积极采取各种措施来加快自身财务管理革新。而业财融合将财务工作和业务工作相融合,促进财务管理从核算型向管理型转变,因而受到企业、政府以及学术界的广泛关注。本文首先阐述了国有企业实施业财融合的重要性,并分析了当前国有企业在业财融合过程中存在的普遍问题,最后针对性提出加强企业业财融合广度和深度的策略。