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工程项目管理是我国一项新兴的内容,在实施初期,很多方面存在着或多或少的问题,因此,建设单位在该过程中无法发挥到最大的管理效力。本文通过分析工程项目管理的发展趋势,以及建设单位在工程项目管理过程中的管理现状,为其提出相应的策略,从而将管理效力有效地发挥出来,确保建设工程项目管理工作能够平稳发展。