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为提升老干部服务管理能力,在概述GJB5000A和航空工业老干部工作标准的基础上,采取选择模型,明确能力进阶逻辑,确定重构思路;制度对标,梳理现状,确定重构目标;明晰战略,梳理业务流程;以能力度二级为目标重构制度体系等做法,达到制度重构目标,为实现“让老干部满意,让党组织放心”的组织目标提供能力保障.