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星级卫视传统产业存在巨大问题
1、互联网分流你的观众是因为你做得不够好
星级卫视面临的新问题很多，但尤其关键的一点就是，传统的电视本业没做好，节目做得不精细，社会热点把握不到位，收视率越做越低，广告创收越做越少，频道影响力越做越差，栏目创新乏力放弃看电视成为现代人的一种生活常态。电视行业出现的问题主要因为电视人不够努力，让新兴行业蚕食了电视行业。
2、希望做一个大节目一夜“暴富”
现象级节目可以让星级卫视一夜成名，江苏卫视的《非诚勿扰》、浙江卫视的《中国好声音》等给很多省级卫视人一种表象认识，做一个大节目可以一夜“暴富”。 这是一种极其肤浅的理念，江苏卫视和浙江卫视之所以能很快做起来，不是《非诚勿扰》《中国好声音》成就了江苏卫视和浙江卫视，而是江苏卫视、浙江卫视成就了《非诚勿扰》和《中国好声音》。江苏卫视和浙江卫视开门办栏目的机制，多少年卧薪尝胆的历练，很多台没有去深挖和体会。把《非诚勿扰》和《中国好声音》放到其他台去，很可能就是一个三流节目。这也验证了一个电视现象——“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”。
3、主要精力放在克隆和抄袭上
综观星级卫视十来年的发展，节目人才主要来源于湖南卫视，然后扩散到全国其他卫视频道，广告经营人才主要源于原先的广告淮军。除湖南卫视等少数几家卫视外，很少有人愿意打造自己的团队，培养自己的人才。对频道的发展寄希望于对成功频道的克隆和抄袭。
主流卫视坐拥庞大的新媒体资源却坐吃山空
主流卫视拥有节目资源，拥有技术人才，资金相对雄厚，新媒体平台已基本搭建完毕，但是在新媒体转型和产业创新方面，能做出起色的省级卫视寥寥无几。
1、全国星级卫视的网络电视台多亏本运营
全国所有星级卫视基本建起了自己的网络电视台，实现了卫视节目的网上直播和回放。从网络电视台运营效果来看，实现盈利的凤毛麟角。网络电视台不仅没有为省级卫视的发展找到出路，反而成了星级卫视的发展负担，每年要掏几千万来养活网络电视台。
2、巨大的节目资源在新媒体面前浪费
体制外的新媒体公司可将每一份资源都运用到极致，星级卫视作为中国最大的内容生产商群体，一边是叫发展无出路，一边是大量的节目资源粗放化运营，堆在那里，放在那里，找不到与市场对接的钥匙。
星级卫视对新媒体的错位理解与运营
1、认为网台互动可提高台的影响力
网台互动可增加一档节目、一部剧、一个活动的影响力，很多省级卫视天真地认为通过网台互动可增加省级卫视的人气和影响力，这是一个很幼稚的想法。网台互动是单边效应，只会增加互联网的热度，不会改变观众流向互联网的单边趋势。部分省级卫视谋求与门户网互动，结果是为门户网站做嫁衣。
2、认可双屏互动可增加电视屏的流量
双屏互动是一个美妙的概念和愿景，实际上，移动屏是分流电视屏的观众，不要幻想通过双屏互动将移动屏观众引入电视屏。所有省级卫视要想通过双屏互动提高节目、活动人气和影响力，必须用自己的平台进行互动，确保“肥水不落外人田”，这一点湖南卫视搞得很明白。
3、星级卫视自身媒体融合仍是一盘散沙
卫视频道线上节目、网络台、APP、微信和微博公共号等对资源的利用各自为政，星级卫视自身资源都融合不了，还谈什么去整合别人、去融合别人、去与别人共赢？
浙江卫视产业突围的后续效应
浙江广电宣布，要在2015年大力推进新媒体板块发展，未来推出“蓝天视频”。
上海文广风行网CEO罗春江表示，未来网络视频行业将是广电系与BAT（百度、阿里、腾讯）之间的对决，不能再将内容卖给视频网站。
上海文广集团董事长黎瑞刚在一次演讲中吐露真言，“我们的基础设施，正在被互联网快速解构……我们发现，越接近用户，渠道的价值就越大。当你不控制用户界面的时候，你的价值就大大打折。”上海文广将旗下的两个上市公司百视通和东方明珠合并，将新的上市公司的核心业务定位为互联网电视。“我们要做国内互联网电视的第一入口。”
发达国家的网络视频是啥情况？
美国是互联网电视发展最快的国家，根据美国国家艺术基金会网站（arts.gov）的新闻数据显示，2013年其全球联网电视一体机达到1.1亿台，预计到2018年将达到2.59亿台。美国商务部2013年12月5日的一份权威报告显示，2011年，美国广播电视收入397亿美元。另据欧盟委员会网站 （europa.eu）公布的数据显示，到2015年，美国视听产业市场总体规模约为1.9万亿美元。欧洲2011年通过互联网分发视频内容的消费额为 3.644亿欧元，比2010年增长41%；截至2012年底，欧盟国家拥有4040万台网络电视终端；其中2012年第三季度，欧洲提供VOD服务的机构有306家，预计2016年网络电视在欧洲将成为主流。
1、互联网分流你的观众是因为你做得不够好
星级卫视面临的新问题很多，但尤其关键的一点就是，传统的电视本业没做好，节目做得不精细，社会热点把握不到位，收视率越做越低，广告创收越做越少，频道影响力越做越差，栏目创新乏力放弃看电视成为现代人的一种生活常态。电视行业出现的问题主要因为电视人不够努力，让新兴行业蚕食了电视行业。
2、希望做一个大节目一夜“暴富”
现象级节目可以让星级卫视一夜成名，江苏卫视的《非诚勿扰》、浙江卫视的《中国好声音》等给很多省级卫视人一种表象认识，做一个大节目可以一夜“暴富”。 这是一种极其肤浅的理念，江苏卫视和浙江卫视之所以能很快做起来，不是《非诚勿扰》《中国好声音》成就了江苏卫视和浙江卫视，而是江苏卫视、浙江卫视成就了《非诚勿扰》和《中国好声音》。江苏卫视和浙江卫视开门办栏目的机制，多少年卧薪尝胆的历练，很多台没有去深挖和体会。把《非诚勿扰》和《中国好声音》放到其他台去，很可能就是一个三流节目。这也验证了一个电视现象——“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”。
3、主要精力放在克隆和抄袭上
综观星级卫视十来年的发展，节目人才主要来源于湖南卫视，然后扩散到全国其他卫视频道，广告经营人才主要源于原先的广告淮军。除湖南卫视等少数几家卫视外，很少有人愿意打造自己的团队，培养自己的人才。对频道的发展寄希望于对成功频道的克隆和抄袭。
主流卫视坐拥庞大的新媒体资源却坐吃山空
主流卫视拥有节目资源，拥有技术人才，资金相对雄厚，新媒体平台已基本搭建完毕，但是在新媒体转型和产业创新方面，能做出起色的省级卫视寥寥无几。
1、全国星级卫视的网络电视台多亏本运营
全国所有星级卫视基本建起了自己的网络电视台，实现了卫视节目的网上直播和回放。从网络电视台运营效果来看，实现盈利的凤毛麟角。网络电视台不仅没有为省级卫视的发展找到出路，反而成了星级卫视的发展负担，每年要掏几千万来养活网络电视台。
2、巨大的节目资源在新媒体面前浪费
体制外的新媒体公司可将每一份资源都运用到极致，星级卫视作为中国最大的内容生产商群体，一边是叫发展无出路，一边是大量的节目资源粗放化运营，堆在那里，放在那里，找不到与市场对接的钥匙。
星级卫视对新媒体的错位理解与运营
1、认为网台互动可提高台的影响力
网台互动可增加一档节目、一部剧、一个活动的影响力，很多省级卫视天真地认为通过网台互动可增加省级卫视的人气和影响力，这是一个很幼稚的想法。网台互动是单边效应，只会增加互联网的热度，不会改变观众流向互联网的单边趋势。部分省级卫视谋求与门户网互动，结果是为门户网站做嫁衣。
2、认可双屏互动可增加电视屏的流量
双屏互动是一个美妙的概念和愿景，实际上，移动屏是分流电视屏的观众，不要幻想通过双屏互动将移动屏观众引入电视屏。所有省级卫视要想通过双屏互动提高节目、活动人气和影响力，必须用自己的平台进行互动，确保“肥水不落外人田”，这一点湖南卫视搞得很明白。
3、星级卫视自身媒体融合仍是一盘散沙
卫视频道线上节目、网络台、APP、微信和微博公共号等对资源的利用各自为政，星级卫视自身资源都融合不了，还谈什么去整合别人、去融合别人、去与别人共赢？
浙江卫视产业突围的后续效应
浙江广电宣布，要在2015年大力推进新媒体板块发展，未来推出“蓝天视频”。
上海文广风行网CEO罗春江表示，未来网络视频行业将是广电系与BAT（百度、阿里、腾讯）之间的对决，不能再将内容卖给视频网站。
上海文广集团董事长黎瑞刚在一次演讲中吐露真言，“我们的基础设施，正在被互联网快速解构……我们发现，越接近用户，渠道的价值就越大。当你不控制用户界面的时候，你的价值就大大打折。”上海文广将旗下的两个上市公司百视通和东方明珠合并，将新的上市公司的核心业务定位为互联网电视。“我们要做国内互联网电视的第一入口。”
发达国家的网络视频是啥情况？
美国是互联网电视发展最快的国家，根据美国国家艺术基金会网站（arts.gov）的新闻数据显示，2013年其全球联网电视一体机达到1.1亿台，预计到2018年将达到2.59亿台。美国商务部2013年12月5日的一份权威报告显示，2011年，美国广播电视收入397亿美元。另据欧盟委员会网站 （europa.eu）公布的数据显示，到2015年，美国视听产业市场总体规模约为1.9万亿美元。欧洲2011年通过互联网分发视频内容的消费额为 3.644亿欧元，比2010年增长41%；截至2012年底，欧盟国家拥有4040万台网络电视终端；其中2012年第三季度，欧洲提供VOD服务的机构有306家，预计2016年网络电视在欧洲将成为主流。