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近年来，随着信息技术的发展，ERP（Enterprise Resource Planning企业资源计划）系统在企业管理中得到了广泛的应用。它可以记录企业经营活动中各种业务流程操作，及时向管理人员提供有效的决策支持，并通过对信息的整理和有效传递，实现信息资源的共享与利用，使企业资源得到合理的配置和利用，因而受到广大企业的青睐。但在具体应用中，特别是中小型企业，事实上并未取得相应的效果。本文针对这一现象通过调研以及归纳总结的方法分析其中原因，并提出相应的建议和指导。