随着信息化建设的不断发展,应用软件功能薄弱、响应速度慢、后期维护困难等诸多问题日渐凸显,提高软件开发质量已成为信息化建设的当务之急。当今,并不缺乏先进的软件质量管理技术,但却缺少有效的软件项目管理机制。由于项目建设方与承建方在软件项目建设中存在着信息的严重不对称,建设方无项目建设经验且信息技术力量不足,而承建方存在着业务信息的弱势,致使双方无法有效的沟通,导致应用软件开发频频失利,故软件监理机制被提到信息化建设的日程上来。目前,软件监理机制还处于探索和初期应用阶段,基本上采用建筑工程监理方式,且软件监理行业还未能普及,其发展前景还有待于进一步观察。在未来很长一段时间里,利用具有软件开发实践经验和管理知识的企业人员担任软件项目监督对软件项目开发过程进行全面的质量控制是提高软件质量的最佳手段。