HR另眼看社保

来源 :人力资源 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zalatan
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  2008年年初,T公司的HR开始忙着招聘一些相关岗位的工作人员。一位求职者非常符合T公司的岗位要求,在作了相关的考察之后,T公司决定聘用这位求职者,但这位求职者对T公司却提出一个“特别”的要求,“公司能不能不给我缴纳社会保险,把这笔钱加在我的工资里?”此语一出,让T公司的HR非常惊愕。这位求职者对此的解释是:“我的户口在家乡,出来打工几年终究是要回家的,即使公司为我缴纳了社会保险,将来我也享受不到,还不如自己买商业保险。”由于T公司无法满足这位求职者的“特别”要求,这位非常符合该岗位要求的求职者最终与这个岗位失之交臂了。社会福利、公司福利本都是为了吸引、留住优秀人才的,但却由于社保制度的“划疆而治”,将优秀人才推到了公司门外。
  作为HR,他们是离社会保险很近的一群人,他们更能发现社保制度在实施时的种种问题。
  
  问题一:公司“违法”留住人才
  
  S市驻北京办事处的Y主管每年都要提交一份特殊的申请,坚决要求自己在S市当地缴纳社会保险。理由就是现在只有养老保险可以通过繁琐的手续实现异地转移,而其他如医疗保险、工伤保险、失业保险都是“把钱往水里扔”的开支,在异地根本就不可能享受到这些保险待遇。根据国家相关规定,用人单位必须为员工缴纳社会保险,异地员工可以办理医疗保险异地安置。Y主管始终都想不通一个道理:为什么我和别人缴纳一样的社会保险,却不能享受和别人同等的保险待遇?于是S市驻北京办事处每年都要开会讨论Y主管与其他一些户口同在外地的员工的社会保险问题,每年也不得不为了留住优秀员工而让步:把社会保险费充到员工的工资里,再由员工自己到户口所在地办理社会保险的相关事宜。
  S市驻北京办事处的HR负责人说,有哪个公司愿意做这种出力不讨好的事呢,但是在现在的社保制度下,异地人员提出这种要求也合情合理,所以人力资源工作者只能靠这种“违法”的办法,为公司留住优秀人才。
  
  问题二:动摇以保障为目的社保体系
  
  S公司的一位户口在农村的老员工要求公司为其办理清算手续,S公司的HR尽力去说服这位老员工不要退保,但这位老员工无奈地说,“我的户口在外埠农村,迟早是要被清算的,晚清算不如早清算。”因为社会保险制度的地域限制,这位老员工无奈地选择了退保。本来最需要社会提供保障的就是这些员工,但是被现有社保体系排斥在外的也是这些员工。珠江三角洲地区高达95%的农民工退保现象几乎把目前的社保体系推到了一个很尴尬的境地,国家建立社会保障体系的初衷是使国民老有所养、病有所医、失有所得、伤有所依,但是社保“统而不一”的疆界划分,将这种初衷割得四分五裂,农民工第一个扛起了退保的大旗。
  
  问题三:为贫富差距缩小帮了倒忙
  
  带有浓厚地区意识的社保体系在不断地加大贫富差距。比如,普通大学毕业生从工作到退休大约工作30年,收入按照当地社会平均工资计算,退休后可以享受基础养老金和个人账户养老金,平时可以享受医疗保障。如果能够量入为出,合理分配收入,生活状况会很不错;而外地农民工如果从18岁开始到城市打工,40岁后回到家乡,在城市工作时间为22年,收入按照当地最低工资标准计算,会略有剩余。在城市停止工作后,回家乡只能靠微薄的土地谋生,虽然有一些存款,但依然会有疾病、意外等相关支出,对他们将来的生活状况会产生很大影响。很多学者在研究“扶贫”问题的时候就已经提出这样的问题,如果没有合理的社保体系支持,贫困地区依然会屡扶屡贫,解决不了贫困地区人民的生活问题。
  
  问题四:引发对政府的信用危机
  
  现有的社保体系在很多收费项目上都是进行粗放式的管理,体系还没有思考“为什么收钱、对哪些人收钱、什么时候收钱、收哪些钱”等问题,就急急忙忙地运行起来。很多投保人缴纳了社会保险,却享受不到缴纳后应得的福利保障,他们自然会问,我缴纳的保险费都到了哪里?根据现行社会保险相关规定,医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险均不能跨地区转移,不论投保人在他乡工作多少年,最终退休合并费用的时候,所有缴纳的医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险等社会保险费用都不可能带走。现有的社保体系强调医疗保险的当时保障,但投保人认为,如果我不转移、合并我的这些保险,就可以享受相应的保障;仅仅因为我不是当地人,需要在退休后回家乡,我缴纳的保险费就无法兑现吗?地区社保运行的公开度及透明度不高,而这些“不通畅”的个别部门会大大降低政府在公众心目中的诚信度,对精神文明建设产生极大的破坏作用。
  
  问题五:刺激政府部门工作人员腐败
  
  社会保障体系是一项长期投资而且短期内不用兑现的承诺。如果这种承诺在地方保护主义的社保体系中还不用兑现,而且体系也不会追查收取款项的支出情况,这种强大的诱惑力就足以考验任何人的自制力了。石头尚且可以被滴水逐渐腐蚀,更何况人?不久前,上海市发生了一起大笔社保款项被卷走的案件,虽然涉案人员已经得到应有的处罚,但这个事件本身说明,社保体系在运行时,还缺乏有效的监管机制,没有有效的监管,也就给腐败的滋生制造了有机土壤。一个对社会负责,鼓励真、善、美的体系,首先就要保证不会给人以犯错误的机会。“划疆而治”的社保体系由于存在着一定的漏洞和风险,所以才出现了干部被腐蚀,卷走社保款项的事件,它的发生不仅给国家造成一定的经济损失,也在社会上产生了极大的不良影响。
  任何体系都需要一个发展完善的过程,国家的社保体系也不例外。作为从事人力资源工作的人员,一个重要的社会责任就是不断推进体系的完善,为建立合理的社保体系贡献自己的一份力量。
其他文献
李嘉诚的老人车间  李嘉诚发迹于生产塑胶花的长江工业总公司,而后转向房地产等产业,终成华人首富。在塑胶花已经日落西山之时,李嘉诚仍在寸土如金的长江大厦保留了一个小小的车间生产塑胶花,而且生产者都是些老人,效率甚为低下。此事令许多人感到疑惑不解,有一天李嘉诚对此给出了答案,  “这些员工在我的企业里干了那么多年,是他们创造了塑胶花的黄金时代,也成就了我的事业。现在他们老了,除了熟悉塑胶花的生产工艺外
保持梦想,盲人入阁  英国中学教师布罗迪在整理旧物时发现了一叠练习册,是皮特金中学B(2)班31位学生的作文,题目叫《未来我是……》。他原以为它们在德军空袭伦敦时被炸飞了,没想到竟完好无损地躺在家里25年。31个学生都在作文中描绘了自己的未来:有当驯狗师的,有当领航员的,有做王妃的,有当海军大臣的……五花八门,应有尽有。布罗迪翻阅着这些作文,突然灵机一动:何不把这些本子重新发到同学们手中,让他们看
马云对话“80后”  阿里巴巴集团主要创始人之一马云:    创业永远挑选最容易做、最快乐做的事情。创业不是为了赚钱,而是你喜欢。  你喜欢这个工作,你喜欢做这件事情,那是最大的激情、最大的动力所在。不是每个“80后”、 “90后”都会成功的,但是有人会成功。谁会成功?你勤奋、你执着、你完善自己、你改变自己,这样的人会成功。世界本来就是不公平的,怎么可能公平?你出生在农村,盖茨的孩子出生在盖茨家里
近年来,中国劳动力市场供求态势发生了重要转变。一方面,由于持续的经济增长产生了旺盛的劳动力需求;另一方面,人口转变对劳动力市场的影响开始显现。因此,中国劳动力市场上劳动力无限供给的时代趋于结束。劳动力市场转折是长期趋势的开始,因此,需要企业从各方面积极地应对劳动力市场出现的新变化。    一、宏观趋势分析:未来中国劳动力供应将长期紧张    一直以来,中国都被认为是一个劳动力无限供给的国家。也就是
一家外资企业的招聘面试正在进行中。   等候在大厅的应聘者们胸前都别着编号签。旁边一面大镜子映射着每个人的举止姿态,“隐身”附近的两名测评员可一目了然。凭借他们心理测评的专业敏感性便开始揣摩:来回踱步、不停地看着手表者,企图性较强,能适时出击;双手插口袋者,有城府,人际关系欠缺;双腿交叉者,没有自信心,太过委曲求会;靠墙站立者,心智还没有真正成熟,情商略差……   35岁的冯先生自认为有“职场
我几乎每天会收到许多邮件,有时也会收到许多“垃圾”。我对此十分反感,浪费时间不说,还令我情绪烦乱。有时处理完这些垃圾邮件,我便自我解嘲:又做了一次网络义务清洁工。  有一天打开邮箱一看,还是大量的垃圾邮件。我准备全部删除时,发现有一个邮件的主题为“经理,请你给我一个机会吧,我会努力的,我将用全部的力量使自己每天成功1%!”我眼睛为之一亮,觉得好笑,我一个人力资源部的小职员,怎么变成了经理?删除垃圾
自动解除劳动关系合法吗    HR来信:  我公司一名在职员工,产假结束后想继续休假,便向公司提出申请休哺乳假,却无法提供医院出具的相关证明,该员工所在岗位只有一个人,其产假期间是其主管代为处理一些紧急事务,因此公司并未批准其哺乳假。A又提出请事假,公司就批准了她两个月的事假。但公司的规章制度中明确规定:连续请事假30个工作日可视为自动解除劳动关系。请问,该员工的事假期限已超过公司规定,是否可在“
于连胜的诗歌《风景线》是一首讲“道”的诗歌。用山与云的关系,寓示人生之道和自然之道。山代表了人生要承受的重,就是责任与使命,以及由此而产生的压力和负担。云则寓意为人生之轻,就是洒脱和无求,延伸至逍遥和放任。人因责任之重,就会成为负担,从而把自己压成山,而“寸步难行”。而人生放弃责任,一味地洒脱,几近放任的地步,生命就会轻如浮云,远离生命和现实,从而变得空虚和没有意义。因此人生不能太重也不能太轻。那
在跨国经营的过程中,跨国公司在不同地域的投资、生产活动的转移与开展都离不开人员的参与。为确保母公司的价值标准与在海外的分公司保持一致,母公司往往委任外派经理到海外分公司担任高层管理者。然而,被称为“空降兵”式的人员调用方式,在跨国公司管理的过程中,失败的例子却屡见不鲜。    何为外派失败    外派人员是指由母公司任命的在东道国工作的母国公民或第三国国民,还包括在母公司工作的外国公民。  外派失
世界知名商业杂志《福布斯》近日发布了“2006年中国最具价值商学院”榜单。其中一项调查发现,入选商学院2002届MBA毕业生,在毕业后四年内,不仅薪金水平大涨,职位亦大幅提升。全日制MBA毕业生需2.7年收回投资,四年后平均年薪24万元,是入学前的3.75倍,年均涨幅为24.9%。在职MBA毕业生平均1.6年即可收回投资,四年后平均年薪18.7万元,是入学前的2.8倍。国际化和特色化的MBA项目给