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在经济全球化进程中,供应链的范围不断扩大、复杂性日益增加,企业通常采用的精益生产、全球采购等策略,在提高供应链效率的同时也导致供应链面临着更高的风险,供应链上任何环节的“中断事件”都将影响整个链条的运行。如何应对供应链中断成为供应链管理领域的一大挑战。本文从供应链中断应对时间、应对主体、应对路径三个视角出发,系统回顾了国内外相关研究并进行评述;以动态能力理论为基础,围绕协同创新能力与供应链中断应对展开分析与展望,为学者进行供应链中断相关研究、企业进行科学决策提供一定的理论依据。