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随着我国经济的快速发展,相关部门逐步重视煤矿企业的组织绩效管理工作。为进一步提升煤矿企业无止境绩效管控效果,必定要根据实际情况结合煤矿企业的基本情况,出台对应的政策,不断根据自身情况出台对应的管理模式,革新管理理念以及方式,并针对可能存在的不足点进行综合分析,规避可能存在的安全隐患。为增强员工的能动性,必定要增强煤矿企业的运行工作效率,改变传统的煤矿企业内部的绩效管理体系,健全新型的绩效管控新模式,致使能够对煤矿企业中涉及到的业务活动全面分析。因此,本文主要针对新形势下煤矿企业组织绩效管理的影响因素与改进措施简要分析,以期提供参考。