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家长式人力资源管理比较好地概括了不少高校的人力资源管理实际.可以认为,从权威遵循、人际福利、年功秩序和忠诚培养四个维度看,高校在家长式人力资源管理上,应该设定决策咨询专家等建构对权威遵循的人力资源实践纠偏的体制机制,完善制度化的人际福利管理,实施驱动型人力资源管理促进年功秩序,注重培养忠诚的培训管理.