日本产品打入美国市场的战略

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自70年代以来,日本企业生产出的产品源源不断地打入竞争异常激烈的美国市场,在贸易战中(如汽车战、钢铁战、电视战等)屡屡取胜,究其原因,这与日本企业采取的强力渗透战略是分不开的。 强力渗透战略主要包括以下四方面内容: 一是千方百计寻求市场机遇 日本人认为,市场机遇时时都有,处处皆在,只要你能从繁杂的现象中把握规律,从偶然中掌握必然,市场机遇自然会随你而来。 Since the 1970s, Japanese companies have been producing a steady flow of products into the fiercely competitive U.S. market, frequently winning in trade wars (such as automobile warfare, steel warfare and television warfare). The reason for this is that Japanese companies Strong infiltration strategy adopted is inseparable. Strong infiltration strategy includes the following four aspects: First, do everything possible to seek market opportunities Japanese people think that market opportunities from time to time, everywhere, as long as you can grasp the law from the complicated phenomena, grasp the inevitable, the market opportunity natural Will come with you.
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