灵锐媒体大中国区总裁2007 年，传媒巨头灵锐媒体走进中国，在大陆和香港正式开展业务，目前共有55 名专业人士。《职业》杂志记者走访了灵锐媒体大中国区总裁麦柏林先生，倾听这家传媒巨头的2008 在华招聘计划。
　　
　　招聘渠道原则：高效、快捷
　　
　　麦柏林总裁介绍，灵锐的业务飞速发展，2008 年对于灵锐媒体（以下或简称灵锐）来说将是充满活力的一年，公司的招聘工作正陆续展开，主要招聘渠道有内部推荐招聘和外部招聘两条渠道。
　　员工是公司最大的财富。麦柏林告诉记者，员工对公司的文化和业务发展以及职位需求是最了解的。因此，公司内部推荐招聘渠道通常能捕捉到不少高质量的员工申请者，同时这种方法实现了企业招聘的高效、快捷招聘。外部招聘渠道用来招聘入门级职位的人员和某些特定高层职位，这种方法一般在灵锐没有内部推荐渠道推荐人选的情况下采用。
　　此外，在线招聘、参加人才招聘会、利用猎头公司寻找高级人才等也是灵锐媒体在2008 年将采用的招聘方法，确保能在短时间内找到合适的员工。
　　
　　择才：工作态度是首要
　　
　　麦柏林告诉记者，灵锐媒体具有可靠、智慧和灵活的企业文化。所以，除了基本的知识和经验以外，公司非常看重员工是否能以积极的态度创造性地工作，是否具有学习能力和自信心。与此同时，团队精神也是公司在招聘新员工时最看重的因素之一。人力资源的相关负责人每年至少会和员工谈话一次，一起分析他们的强势、劣势，未来在工作中的发展机会和对工作的总体满意程度，再据此为这个员工制定一个个性化的职业发展计划。此外，公司还有全球的网络资源库，可以为全体员工提供实时的培训和发展，其中包括一个在线学习中心以帮助员工从其他市场获得增长和学习的养料。
　　
　　为员工提供足够的成长养料
　　
　　企业能够取得商业的成功缘于出色的员工。麦柏林说，公司的用人战略重点是为员工的技能和雄心提供足够的养料。而保留和增长员工的战略是确保公司不仅仅是拥有卓越的人才和专业精英，并且使得每位员工都能用个体的优势促进公司的成长。
　　对此，公司不仅给员工提供有竞争力的薪酬，还致力于为员工提供多方面的培训，包括技术、软件、英语、演讲技巧和创造性思维，推广办公室内部的学习和基于工作的培训，给员工以机会当老师，进行传授和学习等。公司帮助每一位员工提升专业技巧，帮助员工在现有岗位取得成功并为未来发展打下坚实基础，所有员工在灵锐媒体实现能力的最大化。
　　麦柏林告诉记者，公司对员工的评价不只停留在学术层面，也包括实际工作的表现。对于出色的员工，企业会提供多方面的回馈，如升值、赋予更多责任、加薪、更多福利和更多的职业发展机会等。
　　
　　企业链接
　　哈瓦斯媒体集团是全球第六大媒体集团。灵锐媒体总部位于巴塞罗那，是哈瓦斯媒体集团的重要组成部分。灵锐媒体在全球有3200多名专业人员为1000多家客户提供服务，在全球91个市场营业额超过130亿美元。灵锐媒体在纽约、迈阿密、伦敦、巴黎、马德里、米兰、新加坡、孟买、北京、香港设有地区办公室。灵锐媒体大中华区的客户包括爱普生、依云、法航、CK、沃尔沃、美标、安捷伦、戴尔、捷豹等知名品牌。