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为了进一步优化列检作业场各项技术的作业程序,要压缩列车的周转时间,加强运输组织,提高运输生产效率,将各项技术的作业时间控制在考核标准内,充分挖掘大准线运输潜能,确保大准铁路运输生产任务能够顺利、高效完成,尽快将车间建设成为本质安全型、文明生产型、学习创新型、经济核算型、和谐团结型的＂五型车间＂。简要分析了列车队故障修理超时的原因,并针对这种情况提出了改进建议,以期为日后的工作提供参考。