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贾跃亭说过，乐视从创立以来就一直资金紧张，因为乐视总是做远大于自己现在能力的事
贾跃亭说过，即使失败了也是我们自己能力不足失败了，而不是命运让我们失败的。
贾跃亭有多大的能力？从目前的情况来看，他确实是有了很大的麻烦。外界纷纷猜测，银行催债会不会是压垮贾跃亭的最后一根稻草？乐视生态似乎已经到了山穷水尽的地步。
7月10日，乐视控股及非上市体系由于资金紧张，已经把7月拟发放的工资延迟一个月至8月10日发放，但是社保和公积金保证为员工足额缴纳。这条消息无疑表明，乐视现金流已接近枯竭。如果员工工资发放出现问题引起辞职风波，整个队伍军心不稳，乐视面临瓦解的可能性极大。
这与三年前那场风波不一样。那一次，他说感谢所有人在乐视面临外界舆论压力和揣测时没有离开。贾跃亭被认为是一个念旧情的人。也有人认为是他的念旧情让他对一些老部下的过界行为太宽容，导致公司上下形成了一種“只报喜不报忧”的半封闭状态。
除了员工工资，贾跃亭还拖欠了部分供应商的相关款项。最近，有部分自称是债主的人聚集到北京乐视总部，躺在办公大厦一楼大堂里，成了乐视资金链紧张的另一个“景观”。
2016年4月20日，北京，贾跃亭在春季新品发布会上展示乐视超级汽车LeSEE首款概念样车
乐视将工资延迟发放归因于招商银行发起的司法冻结。6月26日，招商银行上海川北支行向上海高院发起了对贾跃亭等进行财产保全的申请，6月29日，上海高院冻结了乐视控股在大圣科技股份有限公司的全部股权及红利，7月3日，又冻结了贾跃亭夫妇及乐视体系三家公司的12.37亿元资产。
而在上海高院冻结贾跃亭夫妇的资产之前，乐视系资产已遭到北京市高级人民法院、第三中级人民法院、第四中级人民法院、朝阳区人民法院、天津市第二中级人民法院和山东省济南市中级人民法院等六家法院冻结。
按照乐视的口径，招商银行以超出正常债务20倍的额度冻结了乐视资产。并且当初在签订借贷合同时，乐视质押了足额的股票进行担保，乐视认为资产价值足以覆盖债务规模。现在招商银行以超过20倍的额度进行司法冻结，在乐视看来是一个恶意行为。招商银行的行为引起了金融机构对乐视的恐慌性挤兑，引发的连锁反应是公司正常经营受到影响，公司队伍人心慌慌，运营和融资计划都受到了重大影响。
而在此前，对于招商银行超额冻结261.62亿资产的行为，乐视已经向上海高院提起申诉，希望法院能够解封对贾跃亭持有的乐视网股票，乐视控股持有的乐视影业及乐视致新股权、大圣科技股权、世贸工三股权等资产。据公开数据，乐视与招商银行实际发生的贷款额度为27.4亿港元，后来乐视完成了10亿的还款，贷款余额为12亿元。乐视认为，招商银行实际冻结乐视的资产超过12亿元。
招商银行显然不愿意背乐视抛过来的锅。7月11日，招商银行回应称，乐视发不出工资与司法冻结无关。招商银行声明，司法冻结的资产不涉及乐视系任何公司的账户、现金和存款，因此不会对资金的划转与结算、工资发放等日常经营造成任何影响。
招商银行还详细阐释了查封乐视资产的情况，“保全的有关资产绝大部分为乐视系公司已经质押给有关金融机构或企业的股权资产，有关金融机构或企业质押权优先受偿后，可供我行受偿的余值或不能完全覆盖我行债权；且部分股权已被有关机构先于我行查封，招商银行最终通过资产保全可以受偿的债权目前存在不确定性。”根据目前招商银行给出来的口径，仍然愿意与乐视通过协商解决问题。只是，无法预估“不确定性”的辐射面积。
贾跃亭对他和乐视的命运中可能出现的“不确定性”有没有预估？三年前，贾跃亭有过一次长时间的未露面，直到2015年4月14日乐视手机发布会，媒体问贾跃亭人生中最艰难的时候是什么时候？贾跃亭一度停顿了很久，直至落泪。与当时相比，贾跃亭应该是现在才迎来真正的挑战，釜底抽薪式的挑战。贾跃亭对这一切可能是有心理预估的，他说过，乐视从创立以来就一直资金紧张，因为乐视总是做远大于自己现在能力的事。
起步，贾跃亭称自己为“跨界者”。他对“跨界”这个词的理解很久之前就已经付诸行动。他的第一家公司卓越实业盈利之后，他就在垣曲县开办了私立学校——垣曲县卓越双语学校。建校需要大量钢材，他就成立了一家钢材贸易公司。后来，他又到北京做手机增值业务、做流媒体。再后来，他提出了“生态化反”，在乐视搭建了七大板块，称其为七大子生态，分别是互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态。彼时，所有人都为之振奋，都开始大谈特谈生态。这确实是一个堪称完美的构想。贾跃亭说，这是十几年在山西起步创业中逐渐形成的想法。在人生战场上，贾跃亭是个“无颠覆不出手”的All in选手。
而在贾跃亭自己的印象里，乐视就是在一路被质疑之中走向顶峰的。在处于抛物线顶端时，贾跃亭的野心更大了。为什么发布会上他选择唱《野子》？因为里面有句歌词是他最喜欢的，“怎么大风越狠，我心越荡”，他要“踏着力气，踩着梦”。贾跃亭知道处于云端是什么感受。他赋予乐视的内在驱动力就是不要专注在一个点上，要做很多挑战未来、挑战自己的事。
没有人能准确地算出乐视的资金缺口有多大。
去年下半年，乐视爆发资金链危机后，融创作为投资方曾于12月派人对乐视进行尽职调查，按照乐视上市、非上市和汽车三块业务板块的资金缺口量统计，刨掉汽车业务后，填补乐视上市和非上市两块业务资金窟窿大概需要150亿元。但是，精明的融创老板孙宏斌也没能算清乐视的资金窟窿规模到底有多大。今年1月，他和贾跃亭在合作新闻发布会上曾说，他对乐视资金情况的摸底比贾跃亭掌握的还清楚，但到今年3月份，他才发现，原来乐视的欠款远远不止150亿元，总欠款金额约为343亿元，扣除掉交纳的保证金后，总欠款扔高达263亿元。但这是不是确凿的欠款金额，估计孙宏斌也不敢打包票。
贾跃亭说过，即使失败了也是我们自己能力不足失败了，而不是命运让我们失败的。
贾跃亭有多大的能力？从目前的情况来看，他确实是有了很大的麻烦。外界纷纷猜测，银行催债会不会是压垮贾跃亭的最后一根稻草？乐视生态似乎已经到了山穷水尽的地步。
7月10日，乐视控股及非上市体系由于资金紧张，已经把7月拟发放的工资延迟一个月至8月10日发放，但是社保和公积金保证为员工足额缴纳。这条消息无疑表明，乐视现金流已接近枯竭。如果员工工资发放出现问题引起辞职风波，整个队伍军心不稳，乐视面临瓦解的可能性极大。
这与三年前那场风波不一样。那一次，他说感谢所有人在乐视面临外界舆论压力和揣测时没有离开。贾跃亭被认为是一个念旧情的人。也有人认为是他的念旧情让他对一些老部下的过界行为太宽容，导致公司上下形成了一種“只报喜不报忧”的半封闭状态。
除了员工工资，贾跃亭还拖欠了部分供应商的相关款项。最近，有部分自称是债主的人聚集到北京乐视总部，躺在办公大厦一楼大堂里，成了乐视资金链紧张的另一个“景观”。
司法冻结导致乐视崩盘？
乐视将工资延迟发放归因于招商银行发起的司法冻结。6月26日，招商银行上海川北支行向上海高院发起了对贾跃亭等进行财产保全的申请，6月29日，上海高院冻结了乐视控股在大圣科技股份有限公司的全部股权及红利，7月3日，又冻结了贾跃亭夫妇及乐视体系三家公司的12.37亿元资产。
而在上海高院冻结贾跃亭夫妇的资产之前，乐视系资产已遭到北京市高级人民法院、第三中级人民法院、第四中级人民法院、朝阳区人民法院、天津市第二中级人民法院和山东省济南市中级人民法院等六家法院冻结。
按照乐视的口径，招商银行以超出正常债务20倍的额度冻结了乐视资产。并且当初在签订借贷合同时，乐视质押了足额的股票进行担保，乐视认为资产价值足以覆盖债务规模。现在招商银行以超过20倍的额度进行司法冻结，在乐视看来是一个恶意行为。招商银行的行为引起了金融机构对乐视的恐慌性挤兑，引发的连锁反应是公司正常经营受到影响，公司队伍人心慌慌，运营和融资计划都受到了重大影响。
而在此前，对于招商银行超额冻结261.62亿资产的行为，乐视已经向上海高院提起申诉，希望法院能够解封对贾跃亭持有的乐视网股票，乐视控股持有的乐视影业及乐视致新股权、大圣科技股权、世贸工三股权等资产。据公开数据，乐视与招商银行实际发生的贷款额度为27.4亿港元，后来乐视完成了10亿的还款，贷款余额为12亿元。乐视认为，招商银行实际冻结乐视的资产超过12亿元。
招商银行显然不愿意背乐视抛过来的锅。7月11日，招商银行回应称，乐视发不出工资与司法冻结无关。招商银行声明，司法冻结的资产不涉及乐视系任何公司的账户、现金和存款，因此不会对资金的划转与结算、工资发放等日常经营造成任何影响。
招商银行还详细阐释了查封乐视资产的情况，“保全的有关资产绝大部分为乐视系公司已经质押给有关金融机构或企业的股权资产，有关金融机构或企业质押权优先受偿后，可供我行受偿的余值或不能完全覆盖我行债权；且部分股权已被有关机构先于我行查封，招商银行最终通过资产保全可以受偿的债权目前存在不确定性。”根据目前招商银行给出来的口径，仍然愿意与乐视通过协商解决问题。只是，无法预估“不确定性”的辐射面积。
贾跃亭对他和乐视的命运中可能出现的“不确定性”有没有预估？三年前，贾跃亭有过一次长时间的未露面，直到2015年4月14日乐视手机发布会，媒体问贾跃亭人生中最艰难的时候是什么时候？贾跃亭一度停顿了很久，直至落泪。与当时相比，贾跃亭应该是现在才迎来真正的挑战，釜底抽薪式的挑战。贾跃亭对这一切可能是有心理预估的，他说过，乐视从创立以来就一直资金紧张，因为乐视总是做远大于自己现在能力的事。
起步，贾跃亭称自己为“跨界者”。他对“跨界”这个词的理解很久之前就已经付诸行动。他的第一家公司卓越实业盈利之后，他就在垣曲县开办了私立学校——垣曲县卓越双语学校。建校需要大量钢材，他就成立了一家钢材贸易公司。后来，他又到北京做手机增值业务、做流媒体。再后来，他提出了“生态化反”，在乐视搭建了七大板块，称其为七大子生态，分别是互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态。彼时，所有人都为之振奋，都开始大谈特谈生态。这确实是一个堪称完美的构想。贾跃亭说，这是十几年在山西起步创业中逐渐形成的想法。在人生战场上，贾跃亭是个“无颠覆不出手”的All in选手。
而在贾跃亭自己的印象里，乐视就是在一路被质疑之中走向顶峰的。在处于抛物线顶端时，贾跃亭的野心更大了。为什么发布会上他选择唱《野子》？因为里面有句歌词是他最喜欢的，“怎么大风越狠，我心越荡”，他要“踏着力气，踩着梦”。贾跃亭知道处于云端是什么感受。他赋予乐视的内在驱动力就是不要专注在一个点上，要做很多挑战未来、挑战自己的事。
乐视到底缺多少钱？
没有人能准确地算出乐视的资金缺口有多大。
去年下半年，乐视爆发资金链危机后，融创作为投资方曾于12月派人对乐视进行尽职调查，按照乐视上市、非上市和汽车三块业务板块的资金缺口量统计，刨掉汽车业务后，填补乐视上市和非上市两块业务资金窟窿大概需要150亿元。但是，精明的融创老板孙宏斌也没能算清乐视的资金窟窿规模到底有多大。今年1月，他和贾跃亭在合作新闻发布会上曾说，他对乐视资金情况的摸底比贾跃亭掌握的还清楚，但到今年3月份，他才发现，原来乐视的欠款远远不止150亿元，总欠款金额约为343亿元，扣除掉交纳的保证金后，总欠款扔高达263亿元。但这是不是确凿的欠款金额，估计孙宏斌也不敢打包票。