社群的力量

　　很多时候，罗振宇都不喜欢粉丝这个词，“事实上我们称之为社群，我只是吸引人来围观。”
　　他在今年围绕节目做一个知识人社群，称之为一个实验，“如果能做成这件事的话，那它的价值就太大了，不光是商业价值，还有社会价值和实验性的意义就太多了。”
　　在合伙人申音的帮助下，《罗辑思维》今年8月卖了一次会员号。“我们想看一下这种知识型的社群的聚集力能有多大。”出乎意料，5个小时，罗振宇卖了6000个号。这让他更加大胆，准备第二批开放更多的会员号出去。“我们的社群会是一个10万人的规模，不想做大，也不想扩张。所以这次只要在9万个之内，我们会尽量开放。”这次实验的成功，让他感到兴奋。
　　像探险家一样，他开始不断地探索这个社群的力量。他做的第一个小实验就是发“罗利”——我会告诉外界我们有一个社群，谁愿意白送我们东西。结果就有无数的人愿意送我们东西，比如京东商城、乐蜂网都送我们购物卡，有值钱的不值钱的，便宜的可能是一本书，贵的比如有人送了我们10台3D打印机。于是《罗辑思维》每周都在发，叫“罗辑思维福利”，简称“罗利”。
　　罗振宇觉得这就像一个大家庭，总有一些免费的馈赠，谁需要谁拿走。而对于他来说，这仅仅是一个小探测。“一旦一群人聚集起来，他们就会产生‘占便宜’的能力，这就是商业利益的来源。最简单比如做团购，我们都可以做得成，因为我有10万人，这本来就是商业模式。” 　　第一个实验成功后，罗振宇又做了第二个实验——通过社群，《罗辑思维》做了一个名单收集，目的是为用户里面的女孩找对象，结果一天之内就有三千多人报名。
　　这让他开始无限想象，他最近就打算明年做一次“罗辑思维月饼”——在社群内部，把所有的工种平摊，然后由专业工作人员来进行各种各样的辅助。最后开放给社会进行“罗辑思维月饼”的联合品牌订制。“现代企业在中秋送月饼是润滑客户关系的工具，但是他（在我这里）能买到先锋互联网精神。” 罗振宇告诉记者，“我们越探索，这个模式就能往大了发展，你会发现我们在组织内部可以呈现任何自由人的自由联合效应。”
　　这些事让罗振宇找到了乐趣，以及新的商业模式。“众筹网站没有社群，流量就成为致命的因素，要发展就必须要有流量，但是众筹网站不可能有流量，于是就成为一个概念上不成立的东西，但是众筹的理论是对的。我们可以更方便地做众筹，因为大家都信任我，我发起的事情，或者说我背书发起的事情更容易筹集到资源。而这种筹集又不像过去的交易所，可以筹集到任何东西，人、资源、品牌背书。”

胖子狂想曲

　　罗振宇自称罗胖子，因为他觉得自己口歪嘴笨，实在不应该走到前台，是互联网给了他机会。
　　他告诉记者，互联网最精彩的地方不是外行加入了内行，这是表象，实质是具有极客精神的人的力量得以释放。“你说当年明月写明史，他对明史是外行么？他不是外行，他对明史的许多体察能力超过了那些专家，只不过他的社会角色分工是外行。”
　　未来的企业是否真的需要基业长青？罗振宇提出疑问。可不可以根据项目，围绕一个一个项目来开展，就像“罗辑思维月饼”这种随机组成的团队，按照项目本身的目标，做完就解散。“做完月饼就能做元宵，做完元宵就能做粽子，做完粽子没准我就能干手机，干完手机我不知道多少年我或许就能做汽车，这里面想象空间非常大。”罗振宇觉得这是对传统商业非常重要的一种提醒，“所以它是一个去中心化的，但是围绕某个项目它会形成新中心，但这个中心又不是常设中心，会解散。”
　　他拿黄太吉和雕爷牛腩举例，罗振宇觉得他们是做互联网时代的点状创业，这是一个巨大的机会。比如黄太吉围绕一个煎饼，雕爷围绕一款产品，一个点就能蹿得很高。但是他们是企业这边，是供给方的机会，而罗振宇认为自己想实验的是需求方的机会。
　　“大家都在说，互联网会让整个商业社会的重心从生产者转移到消费者。但是现在所有的创业中心都是在生产者这边，他们并不是消费者，而《罗辑思维》要做的事情是打破生产者和消费者之间的界限，我们就是组织人，让人联合起来。我们只需要一个成本非常低的小团队，带领一圈人，在里面玩得High，一圈人大概就是10万人。释放这10万人的力量，看他们能达到一个什么样的程度，这就像一个实验。”罗振宇要做的是有别于粉丝经济的社群，“我不领导大家，我们的会员是任何机会的参与者。”
　　很多人在网上跟罗振宇争论，譬如吃狗肉跟不吃狗肉，“这在养狗和不养狗的人之间是没法讨论的，因为那没有是非，是非是中心化社会的必需。所以大家需要民主，民主就是妥协的技术，大家才能一起过日子。互联网社会不需要民主，有什么必要妥协？同性恋就是一个社群，我有什么必要跟你争论啊，对或是不对，无所谓，你们爱怎么说怎么说，我过我的。”
　　罗振宇认为社群的核心是人格体制的识别，提供协作的识别度。他拿百度贴吧第一大吧“李毅吧”举例——李毅不是明星，但是大家都知道他，从而聚拢，我在《罗辑思维》社群里的角色跟李毅是一样的。所以人格正在代替组织，社群正在代替内容，成为传媒价值的源头。”
　　“自媒体是个半吊子的概念。换个角度来讲，相对比较清晰的定位就是以人格为核心的媒体，叫自媒体。那么它就可以横跨传统媒体和新媒体，很多杂志的专栏也是自媒体。”罗振宇说。
　　随着节目的火爆，2013年，《罗辑思维》还出了本书，首印20万册。年末的最后几天，罗振宇马不停蹄四处赶场签售。喜欢他的人为他喝彩，讨厌他的人频频质疑。
　　最新一期节目中，罗振宇讲了一个关于鸭嘴兽的故事。“人们起初不相信鸭嘴兽的标本是真的。但这个世界就是这样，我们就像一个鸭嘴兽，我们就是一个新物种。这一年，所有的人在提到自媒体时，都说商业模式不靠谱，这个事情能不能持续。可现实是，因为环境发生了巨变，出现新物种的概率比老物种改造自己的概率要高太多了。这是一个新物种的时代。”
　　所以，罗振宇下了两个判断——未来一切产业皆媒体，未来一切内容皆广告。所有的内容都是为了带出某个特定的产品。这是一个巨大的潮流变化，摧枯拉朽。