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自我国改革开放以来，我国经济发展的速度在不断加快，在我国经济发展的过程中企业是十分重要的组成部分。在企业发展的过程中，人力资源管理是企业自身开展管理工作的重要前提，在经济高速发展的情况下企业在对自身的人力资源进行管理的过程中存在着一定的难度，在新的发展形势下进行人力资源的培养和开发的过程中也存在着一定的难度，如果无法对人力资源进行有效地培养和开发就会影响到企业自身的发展。
在社会经济发展的过程中，企业要想促进自身的发展就需要大量的专业技术人才和管理人才，同时企业要想促进其自身的发展对于人才整体的素质也有着较高的要求。因此，在企业人力资源发展的过程中需要对自身的人力资源进行开发和培养，只有这样才能够不断适应社会经济的发展，同时促进企业自身的发展。但是我国目前在进行人力资源培养和开发的过程中存在着诸多问题，如：对于人力资源培训与开发认识不足、企业人力资源管理人员素质较低等，这些问题的存在会严重影响到企业人力资源的质量，同时也会影响到企业自身的发展。由此可见，本文对人力资源培养与开发进行研究对于企业自身发展有着重要的价值和意义。
一、人力资源开发与培养概述
（一）人力资源管理
人力资源管理是从国外引进的一种企业人力资源的管理方式，其是旨在目前经济社会发展的情况下根据经济学和人文管理思想及相关理念，对人力资源进行招聘、培养、报酬等管理方式。企业旨在通过这些管理方式来促进企业自身的发展和提升企业的利润水平。在进行人力资源管理的过程中能够通过相应的管理手段来对企业自身的人力资源进行管理、计划、培训、开发，能够让企业的员工更好地为企业的发展工作，同时满足企业员工自身发展的需要。
（二）人力资源开发
人力资源开发是企业人力资源管理过程中重要的组成部分，其是指根据企业自身的发展和社会经济的发展情况来对企业员工进行培养。同时依据企业自身的战略目标变化、组织变化、社会变化来对企业自身的人力资源进行规划、分析、调整，提升企业人力资源的管理水平和人力资源的整体工作效率，为企业的发展创造更大的价值。通过企业人力资源的开发能够促进企业人力资源的发展和企业自身的发展。
（三）人力资源培养
在企业人力资源发展和管理的过程中，人力资源培养是人力资源六大模块中的重要组成部分。人才对于企业自身的发展来说有着重要的价值和意义，是企业整体竞争力和综合实力发展的关键，在对企业人员进行管理的过程中人力资源培养机制对于企业自身的发展十分重要。在企业人力资源培养的过程中，所进行的企业人力资源培训就是根据社会经济发展变化和企业自身发展战略变化来对企业人员进行培养、学习、能力评估，最终达到提升企业人员综合素质的目的。企业人员综合素质的提升对于企业自身的发展来说有着重要意义，能够进一步促进企业自身发展。
二、当前人力资源培养与开发过程中存在的问题
（一）管理者对于人力资源培养与开发认识不足
目前我国很多企业在进行人力资源培养与开发的过程中，企业的人力资源管理人员对于人力资源培养与开发本身的人事不足，在很多方面存在着误区。许多管理者认为人力资源培养与开发仅仅是对人的管理，同时在很多企业都是由领导进行人力资源培养与开发，并没有建立起人力资源培养与开发部门。领导在进行管理的过程中事无巨细，包揽了所有的人力资源培养与开发事务，人力资源培养与开发缺乏相应的规章制度。这样会大大降低企业自身人力资源培养与开发的效率，不利于企业自身的发展。
（二）人力资源培养与开发手段和企业发展战略相脱节
我国部分企业在进行人力资源培养与开发的过程中，人力资源的相关政策与模式和企业自身的发展战略相脱节，在进行人力资源培养与开发的过程中方法不当、效率较低，仍然向传统的行政化方向发展。同时一些企业的的人力资源发展战略和企业自身发展战略不统一，甚至是相反，这都会严重影响到企业自身的发展，不利于企业自身经济效益和社会效益的提升。
（三）企业人力资源管理人员的自身素质较低
我国许多企业在进行人力资源培养与开发的过程中，为了降低企业自身发展和管理的成本，在选用企业人力资源培养与开发人员的过程中往往选用素质一般的管理人员。这些素质较低的人力资源管理人员在进行人力资源培养与开发的过程中，无法根据企业自身发展实际和社会经济发展的状况制定适合企业自身发展的人力资源培养与开发的方法。这就会导致企业在发展的过程中无法适应社会的发展，无法通过人力资源质量的提升来促进企业自身的发展。
三、促进人力资源培养与开发的主要途径
（一）合理开展培训促进人力资源开发
要想促进企业自身人力资源培养与开发就应当开展合理的人力资源开发工作，在开展工作的过程中应当充分发掘员工自身的潜能，让员工真正实现自身的价值，从根本上来说就是提升企业员工自身的综合素质和业务水平。对于企业自身的发展来说，通过培训与开发能够缩短企业员工整体的工作时间、能够较好地提升企业自身的竞争力。但是在进行培训的过程中应当根据企业发展的实际来制定培训计划，这样才能够真正促进企业自身的发展。
（二）采用合理的人才流动和配置方式
要想促进人力资源培养与开发就应当在进行人力资源管理的过程中采用合适的人才流动和配置方式，在社会主义市场经济发展的情况下，企业在进行人力资源管理的过程中应当解放思想、创新和开发新的途径。在促进人才流动和进行人才配置的过程中应当学习其他国家新的和优秀的人力资源管理与培训方法，能够促进人力资源科学和合理的流动，实现企业人力资源的最佳配置。
（三）制定科学的人才选聘机制和工作岗位
在进行人力资源培养与开发的过程中应当制定合理的人才选聘机制和制定合理的工作岗位，主要可以从以下两个方面入手：首先，要对企业中每个工作岗位的职责进行明确，并根据实际的情况来进行选聘活动；其次，要制定科学合理的人才评价标准，要求企业的人才具有较好的团队精神、合作精神、工作能力等等。只有这样才能够更好地促进企业自身的发展，提升企业自身的竞争力。
四、结论
综上所述，随着我国经济社会的发展，我国企业在发展的过程中正在面临重大的机遇与挑战。在企业发展的过程中需要对自身的人力资源进行培养和开发，只有这样才能够促进企业自身的发展。（作者单位为黑河市建筑安全监督管理站）
在社会经济发展的过程中，企业要想促进自身的发展就需要大量的专业技术人才和管理人才，同时企业要想促进其自身的发展对于人才整体的素质也有着较高的要求。因此，在企业人力资源发展的过程中需要对自身的人力资源进行开发和培养，只有这样才能够不断适应社会经济的发展，同时促进企业自身的发展。但是我国目前在进行人力资源培养和开发的过程中存在着诸多问题，如：对于人力资源培训与开发认识不足、企业人力资源管理人员素质较低等，这些问题的存在会严重影响到企业人力资源的质量，同时也会影响到企业自身的发展。由此可见，本文对人力资源培养与开发进行研究对于企业自身发展有着重要的价值和意义。
一、人力资源开发与培养概述
（一）人力资源管理
人力资源管理是从国外引进的一种企业人力资源的管理方式，其是旨在目前经济社会发展的情况下根据经济学和人文管理思想及相关理念，对人力资源进行招聘、培养、报酬等管理方式。企业旨在通过这些管理方式来促进企业自身的发展和提升企业的利润水平。在进行人力资源管理的过程中能够通过相应的管理手段来对企业自身的人力资源进行管理、计划、培训、开发，能够让企业的员工更好地为企业的发展工作，同时满足企业员工自身发展的需要。
（二）人力资源开发
人力资源开发是企业人力资源管理过程中重要的组成部分，其是指根据企业自身的发展和社会经济的发展情况来对企业员工进行培养。同时依据企业自身的战略目标变化、组织变化、社会变化来对企业自身的人力资源进行规划、分析、调整，提升企业人力资源的管理水平和人力资源的整体工作效率，为企业的发展创造更大的价值。通过企业人力资源的开发能够促进企业人力资源的发展和企业自身的发展。
（三）人力资源培养
在企业人力资源发展和管理的过程中，人力资源培养是人力资源六大模块中的重要组成部分。人才对于企业自身的发展来说有着重要的价值和意义，是企业整体竞争力和综合实力发展的关键，在对企业人员进行管理的过程中人力资源培养机制对于企业自身的发展十分重要。在企业人力资源培养的过程中，所进行的企业人力资源培训就是根据社会经济发展变化和企业自身发展战略变化来对企业人员进行培养、学习、能力评估，最终达到提升企业人员综合素质的目的。企业人员综合素质的提升对于企业自身的发展来说有着重要意义，能够进一步促进企业自身发展。
二、当前人力资源培养与开发过程中存在的问题
（一）管理者对于人力资源培养与开发认识不足
目前我国很多企业在进行人力资源培养与开发的过程中，企业的人力资源管理人员对于人力资源培养与开发本身的人事不足，在很多方面存在着误区。许多管理者认为人力资源培养与开发仅仅是对人的管理，同时在很多企业都是由领导进行人力资源培养与开发，并没有建立起人力资源培养与开发部门。领导在进行管理的过程中事无巨细，包揽了所有的人力资源培养与开发事务，人力资源培养与开发缺乏相应的规章制度。这样会大大降低企业自身人力资源培养与开发的效率，不利于企业自身的发展。
（二）人力资源培养与开发手段和企业发展战略相脱节
我国部分企业在进行人力资源培养与开发的过程中，人力资源的相关政策与模式和企业自身的发展战略相脱节，在进行人力资源培养与开发的过程中方法不当、效率较低，仍然向传统的行政化方向发展。同时一些企业的的人力资源发展战略和企业自身发展战略不统一，甚至是相反，这都会严重影响到企业自身的发展，不利于企业自身经济效益和社会效益的提升。
（三）企业人力资源管理人员的自身素质较低
我国许多企业在进行人力资源培养与开发的过程中，为了降低企业自身发展和管理的成本，在选用企业人力资源培养与开发人员的过程中往往选用素质一般的管理人员。这些素质较低的人力资源管理人员在进行人力资源培养与开发的过程中，无法根据企业自身发展实际和社会经济发展的状况制定适合企业自身发展的人力资源培养与开发的方法。这就会导致企业在发展的过程中无法适应社会的发展，无法通过人力资源质量的提升来促进企业自身的发展。
三、促进人力资源培养与开发的主要途径
（一）合理开展培训促进人力资源开发
要想促进企业自身人力资源培养与开发就应当开展合理的人力资源开发工作，在开展工作的过程中应当充分发掘员工自身的潜能，让员工真正实现自身的价值，从根本上来说就是提升企业员工自身的综合素质和业务水平。对于企业自身的发展来说，通过培训与开发能够缩短企业员工整体的工作时间、能够较好地提升企业自身的竞争力。但是在进行培训的过程中应当根据企业发展的实际来制定培训计划，这样才能够真正促进企业自身的发展。
（二）采用合理的人才流动和配置方式
要想促进人力资源培养与开发就应当在进行人力资源管理的过程中采用合适的人才流动和配置方式，在社会主义市场经济发展的情况下，企业在进行人力资源管理的过程中应当解放思想、创新和开发新的途径。在促进人才流动和进行人才配置的过程中应当学习其他国家新的和优秀的人力资源管理与培训方法，能够促进人力资源科学和合理的流动，实现企业人力资源的最佳配置。
（三）制定科学的人才选聘机制和工作岗位
在进行人力资源培养与开发的过程中应当制定合理的人才选聘机制和制定合理的工作岗位，主要可以从以下两个方面入手：首先，要对企业中每个工作岗位的职责进行明确，并根据实际的情况来进行选聘活动；其次，要制定科学合理的人才评价标准，要求企业的人才具有较好的团队精神、合作精神、工作能力等等。只有这样才能够更好地促进企业自身的发展，提升企业自身的竞争力。
四、结论
综上所述，随着我国经济社会的发展，我国企业在发展的过程中正在面临重大的机遇与挑战。在企业发展的过程中需要对自身的人力资源进行培养和开发，只有这样才能够促进企业自身的发展。（作者单位为黑河市建筑安全监督管理站）