格力电器 000651
格力电器:珠海唯一一家进入“2006全球华人企业500强”的企业，就是格力电器。它是上榜企业中少有的处于竞争性行业的企业。在被空调业称之为“寒冬”的2006年中，格力电器却是一道“靓丽”的风景。10月31日格力公告的第三季度财务报告显示，2006年1-9月，格力电器的销售额高达181.2亿元，同比增长近40％，在行业内与排名第二的品牌拉开了约30亿元的差距。对于格力的强势，业界的共识是，这主要得益于格力的董事会独创的销售模式——抛开家电连锁卖场通过绑定经销商自建渠道的分销模式。
济南钢铁 600022
济南钢铁:2006年，是济南钢铁董事会实施制定其“精准、高效、和谐”发展战略的第一年;也在这一年——因为公司常年推行循环经济，济南钢铁获得了显著的经济效益、社会效益和环境效益三丰收——济南钢铁实现销售收入、利税、利润分别比1995年提高9.7倍、13.7倍、11.9倍。
宇通客车 600066
宇通客车:2006年，在世界品牌实验室发布的“中国500最具价值品牌”榜单中，宇通客车以70.16亿人民币的品牌价值位列74位，这是它连续三年稳居“中国客车第一价值品牌”位置。作为客车行业的唯一代表，它是科技部、国资委、中华总工会确立的首批创新型企业。公司董事会立志:作为中国客车行业最大的企业，要承担起中国客车业自主创新的历史使命！
中联重科 000157
中联重科:2006年6月中联重科完成了股权分置改革，引入了战略投资者，改造了董事会，董事会七名成员中有四名是独立董事，形成了点、线、面层次分明的公司管理架构，一个与国际接轨的现代公司治理结构呈现在公众面前。曾经的国有控股、一股独大的旧格局一去不返，一家真正意义上的股权多元化、国有相对控股、公司治理结构不断完善的中外合资企业由此面貌焕然一新。
山东黄金 600547
山东黄金: 山东黄金凭借其强大的增长速度，2003年到2005年，创造了年销售额增长1077.24％的惊人记录;它还有着良好的盈利能力，2003年到2005年，书写了净利润增长率133.25%的传奇;它还有着最透明上市公司的美誉，其他公司隐去的信息如高管薪酬等，它坦然地放在证券网页上供各方查阅;一如“山东黄金”之名，它每年都坚持给它的股东现金分红。
最佳董事会（二）
东软股份 600718
东软股份:东软股份是中国领先的软件和解决方案供应商,并在解决方案市场引领着行业的发展;其董事会决定要通过自主创新来打破国外企业在软件领域的垄断，从而发展了众多有自主知识产权的软件产品和服务，成为具有国际影响力的医疗产品供应商，并再度进入“全球IT服务100强”榜单,荣登其十个评选奖项之一——中国软件外包五强的榜首。
吉恩镍业 600432
吉恩镍业:吉恩镍业的董事会忠实地履行股东赋予的责任，恪尽职守，勤勉尽责;它设立了董事会战略发展委员会、财经委员会、薪酬与考核委员会三个专门委员会;其董事会八名成员中有三名独立董事，他们分别是冶金、化学、财务方面的专家;这一切都在不断加强董事会决策的科学性，降低董事会决策风险，实现公司及股东利益的最大化。
佛山照明 000541
佛山照明:面对国内、外电光源行业日趋激烈的竞争、各种原材料价格上涨的态势，佛山照明董事会立足企业的长远发展，制定出合乎世界环保发展趋势的战略:从2006年起，在三年到五年内，将逐步从现在的电光源生产企业，向绿色照明工程企业发展的战略转变;本着对股东负责的精神，董事会坚持在充分发挥自身优势的基础上，继续完善法人治理结构，规范企业运作，不断提高管理水平，使广大投资者和其他利益相关者利益得到可靠的保障。
中化国际 600500
中化国际:中化国际董事会在中国上市公司中率先完善公司治理机制，从而获得了广泛公众认可和赞誉;它主动引进美国“标准普尔”评级，而成为国资委优秀公司治理模范;在此基础上，它结合中央创建“和谐社会”的宗旨，“将企业社会责任视为公司可持续发展的核心竞争力”，2005年、2006年连续两年在国内上市公司中率先发布《公司年度社会责任报告》;它还投入数十亿元资产更新、完善化学品物流和橡胶产业领域安全、环保设施的升级换代等“责任关怀”事业，从而获得国际同行的广泛高度评价。
福田汽车 600166
福田汽车:2005年，福田汽车一面享有承载“神六”运输圆满成功之誉，一面要承受战略调整带来的亏损之重;2006年，董事会果断、坚定执行新的发展战略，以商用车和出口战略重整雄风:它不仅以规模优势构筑的成本领先策略在价格弹性很高的轻卡市场顺风顺水，做大出口的战略也同样高唱凯歌——它的产品出口数量已排名国内商用车第一位。已公布的2006年年报显示，福田汽车已经成功扭亏为盈。
优秀董事会
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华泰股份 |
600308 |
山东省 |
中远航运 |
600428 |
广东省 |
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湖北宜化 |
000422 |
湖北省 |
盐湖钾肥 |
000792 |
青海省 |
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浦发银行 |
600000 |
上海市 |
烟台万华 |
600309 |
山东省 |
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天士力 |
600535 |
天津市 |
鲁泰A |
000726 |
山东省 |
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云南铜业 |
000878 |
云南省 |
赣粤高速 |
600269 |
江西省 |
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招商银行 |
600036 |
深圳市 |
金牛能源 |
000937 |
河北省 |
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南山铝业 |
600219 |
山东省 |
本钢板材 |
000761 |
辽宁省 |
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兖州煤业 |
600188 |
山东省 |
福建高速 |
600033 |
福建省 |
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保定天威 |
600550 |
河北省 |
湘电股份 |
600416 |
湖南省 |
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泰豪科技 |
600590 |
江西省 |
天坛生物 |
600161 |
北京市 |
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威远生化 |
600803 |
河北省 |
七匹狼 |
002029 |
福建省 |
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冠城大通 |
600067 |
福建省 |
金陵药业 |
000919 |
江苏省 |
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华菱管线 |
000932 |
湖南省 |
海泰发展 |
600082 |
天津市 |
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一汽夏利 |
000927 |
天津市 |
江山股份 |
600389 |
江苏省 |
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航天长峰 |
600855 |
北京市 |
津滨发展 |
000897 |
天津市
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单项奖获得者
〉〉最具战略眼光董事长
施正荣
无锡尚德（NYSE:STP）董事长，科学家。师从诺贝尔环境奖得主、“世界太阳能之父”马丁·格林教授，第一个攻克了将硅薄膜附着在液态玻璃上的世界性难题，持有十多项国际太阳电池技术发明专利，并在国际杂志和专业会议上发表文章150余篇。2005年，施正荣带领尚德登陆纽约证券交易所，成为中国第一家在国际主流资本市场融资的高科技民营企业，并成为全球光伏行业市值最高的企业，他本人也于2006年8月成为NYSE全球30位国际顾问之一。2006年7月，尚德与全球十大硅材料供应商之一的MEMC签订了长达10年、总额达60亿美元的原材料供货合同。8月，尚德公司斥巨资全面收购了日本知名的光伏制造企业MSK公司，成为中国企业收购日本公司的最大一次并购，为尚德立足国内，走向世界，打开更为广阔的市场空间，实现更高的发展目标奠定了扎实的基础。
〉〉最具社会责任董事长
罗东江
中化国际（600500）董事长。1954年出生，毕业于厦门大学统计学系，国际商务师。罗东江领导的董事会引进美国“标准普尔”评级，并成为国资委优秀公司治理模范。2005年及2006年连续两年在国内上市公司中率先发布《公司年度社会责任报告》;投入数十亿元资产更新、完善化学品物流和橡胶产业领域安全、环保设施的升级换代;积极参与中国石油和化学工业协会组织的“责任关怀”事业的推广工作，主导编纂符合国际标准的《化学品物流营运标准》。在“将企业社会责任视为公司可持续发展的核心竞争力”这一更高层面上，对公司社会责任的宣导和践行做出了卓有成效的努力。
〉〉董事会建设特别贡献奖
詹纯新
中联重科（000157）董事长，中国企业家协会副会长。中共十六大代表，十届全国人大代表，享受国务院政府特殊津贴。曾获2001年度“全国最受关注十大企业家”，多次获国家、省、部级科技进步奖。2006年，中联重科在詹纯新的带领下，于6月顺利完成股权分置改革、引入战略投资者、改造了董事会，形成了点、线、面层次分明的公司管理架构，一个股权多元化、国有相对控股、公司治理结构不断完善的中外合资企业面貌焕然一新。2006年，中联重科完全拥有自主知识产权的产品在国际市场崭露头角，其国际一流的技术水平和较高的性价比，为当年的巨额出口打下坚实的基础。
〉〉最具影响力独立董事
王巍
中化国际（600500）独立董事，公司治理委员会主席。毕业于美国福特姆大学，获博士学位。曾任美国化学银行分析师，世界银行顾问，中国南方证有限公司副总裁。现任全国工商联并购公会会长，全球并购研究中心秘书长，万盟投资管理有限公司董事长，并于2005年担任欧洲经济合作与发展组织（OECD）投资委员会外部专家委员。担任中化国际独立董事后，他致力于中化国际公司治理制度完善的实践工作，为中化国际的战略升级与成长、董事会的市场化和标准普尔评级、公司治理和社会责任等各方面的建设工作做出重要贡献。