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西山煤电（集团）有限责任公司是成立于1956年的大型国企、山西焦煤集团的主要子公司，也是全国最大的炼焦煤生产基地和全国首批循环经济试点单位。公司所属165个子分公司横跨4省（市）9个地市20余个县区，产业涉及煤炭、电力、焦炭化工、建筑建材、物流贸易、餐饮服务等领域，企业资产总额752亿元，职工8.3万余人。企业先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国思想政治工作优秀企业”、 “特级安全高效矿井”、“联合国清洁煤技术示范企业”等荣誉称号。党和国家领导人胡锦涛、江泽民、吴邦国、朱镕基、李瑞环等先后亲临视察指导工作，对企业的全面发展给予充分肯定。
坚持科学发展，企业综合实力和可持续发展能力大幅提升
西山煤电（集团）在董事长薛道成的带领下，始终把发展建立在维护国家能源安全、保证企业安全生产的基础上，坚持以科学发展观为指导，按照全面、协调、可持续发展的要求，在煤炭开采、利用上做文章，优化调整产业结构、提升产品档次，注重内涵提升，提高经济贡献率，服务国家经济发展和社会建设。
保证安全发展。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，坚决贯彻“安全第一、生产第二”的原则和纪律，严格落实安全生产责任制，成立煤矿安全监管“五人小组”，强化各级领导干部挂牌督办、跟班带班。
巩固发展基础。2012年投入7.4亿元，争取资金1.5亿元，开展重点科研项目122项，完成12项，成果鉴定9项，获国家专利18项。“十一五”国家科技支撑计划项目“年产千万吨级矿井大采高综采成套装备及关键技术”通过国家验收。“煤矿通风瓦斯超限预控与监管技术及系统”荣获国家科技进步二等奖。
建设生态文明。按照“资源循环式利用、企业循环式生产、产业循环式组合”的模式和“减量化、再利用、资源化”的原则，实行煤炭资源保护性开采。打造了“煤—电—材”、“煤—焦—化”两条循环产业链，走出了一条“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少”的科学发展之路，被誉为“西山模式”。
永葆党的先进性，全力推动企业可持续发展
组织建设“三三制”。西山煤电坚持“三同时、三明确”的组织建设原则，即：建立经济组织的同时建立党的组织，调整经营管理组织的同时调整党组织设置，配备经营管理人员的同时配备党、工、团工作人员。2012年增设党委2个，党总支7个，党支部48个，工团组织同步跟进，实现了全覆盖、有作为。
分类考核“ABC ”。把党建工作纳入企业整体工作中，针对所属单位行业、地域、产权结构等不同情况，将所属单位分为A、B、C三类，在考核指标的设置、考核分值的权重上充分兼顾三类单位的不同特点，尊重差异、鼓励创新。
党内活动“三结合”。根据不同地域、不同类型经济组织的实际情况，在党内活动的组织设计上，以矿区为单元，坚持直接组织与间接指导相结合、脱产集中与业余分散相结合、大型活动与小型活动相结合，以“五好五带”、“四强四优”为标准，开展创先争优活动。
党员教育不间断。坚持结合实际，规定党委中心组每月两次集中学习，支部每周一次政治学习，党员每年至少上两次党课，处科级干部每年参加一到两次集中培训。充分利用媒体阵地，宣传党的知识、党员事迹和形势任务。所属单位开展党委书记带头讲党课，支部书记、支部委员轮流讲党课活动。
坚持以人为本，共建共享和谐发展新环境
推进民主管理。充分尊重职工主体地位，维护职工合法权益，坚持和不断完善以职代会为主要形式的民主管理制度，坚持职代会审议通过工作报告和各项提案制度。《集体合同》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》和《工资集体合同》履约率100%。
深化文明创建。深入开展领导干部大接访、化解积案、百日维稳等活动，全国“两会”及十八大期间，西山煤电（集团）历史性地实现了赴省进京“零”上访目标。
深入廉洁工作。开展廉洁文化“五进”工作，干部廉洁自律意识明显增强。全国“百花放映 情系矿工”等大型公益慰问活动走进矿区，傅昌旺、伏军、姚春红当选第二届感动中国矿工。
提高职工收入。深化岗位绩效工资改革，体现效率优先、绩效考核、按劳取酬、公平合理的分配原则，在企业效益稳步增长的同时，提高职工工资收入，特别是金融危机袭来时，不减员、不降薪，保持职工队伍稳定。近年来职工工资水平保持了10%的年增长率。2012年，西山煤电在岗职工人均收入达到8万元。
帮扶弱势群体。“十一五”期间，西山煤电发放救助金2460余万元，直接救助困难职工28360人次，为13760人次提供了多种形式的生活帮扶，为1350人次提供了政策咨询和法律援助，得到原中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国同志的充分肯定和高度评价。
改善居住条件。2012年底，集团公司建成6个省级文明和谐社区，5个省属企业文明社区。“十二五”末，西山矿区人均居住面积将达到30平米。西山正在以前所未有的力度，打造“全国最美矿区”。
培育人才队伍。西山煤电建立了科学的引进、使用、激励、评价机制，每年有计划接收职工子女大中专毕业生、技校生、复转军人和部分优秀农民工3000余人就业，既为企业健康持续发展提供了人才支持，又有效缓解了社会就业压力。认真组织“挖潜降耗增效益，凝心聚力克难关”立功竞赛活动，2012年采纳并实施合理化建议2000余条，产生了显著的经济效益。
履行社会责任。西山煤电忠诚履行社会责任，依法纳税，造福社会，是太原市第二纳税大户。建企以来，累计为社会创造了15万余个就业岗位。坚持以工哺农，全方位助力新农村建设，每年无偿向全省农村低保户提供冬季采暖煤70余万吨。南方冰冻灾害、四川汶川地震、青海玉树地震、甘肃舟曲泥石流灾害发生后，西山煤电果断调整产销计划，重点增加电煤生产，全力支援抗震救灾和灾后重建工作。“十一五”期间，西山煤电累计向社会捐资1488.55万元。
西山煤电（集团）党委书记、董事长薛道成告诉调研组，站在新的历史起点，西山煤电将深入贯彻落实党的十八大精神，以科学发展为主题、加快转变经济发展方式为主线，围绕山西焦煤向世界500强和国家级文明企业进军的目标，及建设安全焦煤、百年焦煤、十强焦煤、美丽焦煤的部署，全面打造“安全、富足、宜居、幸福的新西山”，力争到“十二五”期末，实现“116611”奋斗目标，即煤炭产能达到1亿吨，焦炭产能达到1000万吨以上，电力总装机容量达到600万千瓦以上，化工产能达到600万吨以上，销售收入达到1000亿元以上，职工年人均收入达到10万元以上，努力建设全国最美的矿区。
（执笔：阎世民 王宝香）
责编/袁静 美编/石玉
坚持科学发展，企业综合实力和可持续发展能力大幅提升
西山煤电（集团）在董事长薛道成的带领下，始终把发展建立在维护国家能源安全、保证企业安全生产的基础上，坚持以科学发展观为指导，按照全面、协调、可持续发展的要求，在煤炭开采、利用上做文章，优化调整产业结构、提升产品档次，注重内涵提升，提高经济贡献率，服务国家经济发展和社会建设。
保证安全发展。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，坚决贯彻“安全第一、生产第二”的原则和纪律，严格落实安全生产责任制，成立煤矿安全监管“五人小组”，强化各级领导干部挂牌督办、跟班带班。
巩固发展基础。2012年投入7.4亿元，争取资金1.5亿元，开展重点科研项目122项，完成12项，成果鉴定9项，获国家专利18项。“十一五”国家科技支撑计划项目“年产千万吨级矿井大采高综采成套装备及关键技术”通过国家验收。“煤矿通风瓦斯超限预控与监管技术及系统”荣获国家科技进步二等奖。
建设生态文明。按照“资源循环式利用、企业循环式生产、产业循环式组合”的模式和“减量化、再利用、资源化”的原则，实行煤炭资源保护性开采。打造了“煤—电—材”、“煤—焦—化”两条循环产业链，走出了一条“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少”的科学发展之路，被誉为“西山模式”。
永葆党的先进性，全力推动企业可持续发展
组织建设“三三制”。西山煤电坚持“三同时、三明确”的组织建设原则，即：建立经济组织的同时建立党的组织，调整经营管理组织的同时调整党组织设置，配备经营管理人员的同时配备党、工、团工作人员。2012年增设党委2个，党总支7个，党支部48个，工团组织同步跟进，实现了全覆盖、有作为。
分类考核“ABC ”。把党建工作纳入企业整体工作中，针对所属单位行业、地域、产权结构等不同情况，将所属单位分为A、B、C三类，在考核指标的设置、考核分值的权重上充分兼顾三类单位的不同特点，尊重差异、鼓励创新。
党内活动“三结合”。根据不同地域、不同类型经济组织的实际情况，在党内活动的组织设计上，以矿区为单元，坚持直接组织与间接指导相结合、脱产集中与业余分散相结合、大型活动与小型活动相结合，以“五好五带”、“四强四优”为标准，开展创先争优活动。
党员教育不间断。坚持结合实际，规定党委中心组每月两次集中学习，支部每周一次政治学习，党员每年至少上两次党课，处科级干部每年参加一到两次集中培训。充分利用媒体阵地，宣传党的知识、党员事迹和形势任务。所属单位开展党委书记带头讲党课，支部书记、支部委员轮流讲党课活动。
坚持以人为本，共建共享和谐发展新环境
推进民主管理。充分尊重职工主体地位，维护职工合法权益，坚持和不断完善以职代会为主要形式的民主管理制度，坚持职代会审议通过工作报告和各项提案制度。《集体合同》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》和《工资集体合同》履约率100%。
深化文明创建。深入开展领导干部大接访、化解积案、百日维稳等活动，全国“两会”及十八大期间，西山煤电（集团）历史性地实现了赴省进京“零”上访目标。
深入廉洁工作。开展廉洁文化“五进”工作，干部廉洁自律意识明显增强。全国“百花放映 情系矿工”等大型公益慰问活动走进矿区，傅昌旺、伏军、姚春红当选第二届感动中国矿工。
提高职工收入。深化岗位绩效工资改革，体现效率优先、绩效考核、按劳取酬、公平合理的分配原则，在企业效益稳步增长的同时，提高职工工资收入，特别是金融危机袭来时，不减员、不降薪，保持职工队伍稳定。近年来职工工资水平保持了10%的年增长率。2012年，西山煤电在岗职工人均收入达到8万元。
帮扶弱势群体。“十一五”期间，西山煤电发放救助金2460余万元，直接救助困难职工28360人次，为13760人次提供了多种形式的生活帮扶，为1350人次提供了政策咨询和法律援助，得到原中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国同志的充分肯定和高度评价。
改善居住条件。2012年底，集团公司建成6个省级文明和谐社区，5个省属企业文明社区。“十二五”末，西山矿区人均居住面积将达到30平米。西山正在以前所未有的力度，打造“全国最美矿区”。
培育人才队伍。西山煤电建立了科学的引进、使用、激励、评价机制，每年有计划接收职工子女大中专毕业生、技校生、复转军人和部分优秀农民工3000余人就业，既为企业健康持续发展提供了人才支持，又有效缓解了社会就业压力。认真组织“挖潜降耗增效益，凝心聚力克难关”立功竞赛活动，2012年采纳并实施合理化建议2000余条，产生了显著的经济效益。
履行社会责任。西山煤电忠诚履行社会责任，依法纳税，造福社会，是太原市第二纳税大户。建企以来，累计为社会创造了15万余个就业岗位。坚持以工哺农，全方位助力新农村建设，每年无偿向全省农村低保户提供冬季采暖煤70余万吨。南方冰冻灾害、四川汶川地震、青海玉树地震、甘肃舟曲泥石流灾害发生后，西山煤电果断调整产销计划，重点增加电煤生产，全力支援抗震救灾和灾后重建工作。“十一五”期间，西山煤电累计向社会捐资1488.55万元。
西山煤电（集团）党委书记、董事长薛道成告诉调研组，站在新的历史起点，西山煤电将深入贯彻落实党的十八大精神，以科学发展为主题、加快转变经济发展方式为主线，围绕山西焦煤向世界500强和国家级文明企业进军的目标，及建设安全焦煤、百年焦煤、十强焦煤、美丽焦煤的部署，全面打造“安全、富足、宜居、幸福的新西山”，力争到“十二五”期末，实现“116611”奋斗目标，即煤炭产能达到1亿吨，焦炭产能达到1000万吨以上，电力总装机容量达到600万千瓦以上，化工产能达到600万吨以上，销售收入达到1000亿元以上，职工年人均收入达到10万元以上，努力建设全国最美的矿区。
（执笔：阎世民 王宝香）
责编/袁静 美编/石玉