施工企业财务内部控制问题分析

来源 :中外企业家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:chy006
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
国家近年来经济发展水平加快,增加了对基础设施建设投资力度,施工企业迎合社会形势不断创新发展模式,传统粗放式管理模式难以满足当前施工需求,为了提高项目获利能力,应提高对企业财务内部控制水平,确保施工企业良性、稳定运营。本文结合施工企业内部控制问题展开分析,总结概括了施工行业财务特点,针对当前国家及财务内部控制管理要求,并提出相应的改进意见,优化施工企业内部控制环境,完善内部控制制度,促进财务内部控制体系规范性,为施工企业提供管理依据。
其他文献
随着我国社会经济水平的提升,带动着餐饮行业得到了良好的发展环境。餐饮业只有不断提升自身能力,才能更好的迎合人民群众日益增长的消费需求,进而助力我国服务业良性发展。但从近年来,我国诸多餐饮业日益蓬勃发展的同时,不少企业利润空间却愈发减少,价格战环境下无疑是对餐饮业的一种巨大冲击,在此种环境下,如何站稳脚跟,在市场中赢得一席之地是当前各大餐饮企业需要思考的重点话题。对此,本文基于成本控制理论下,具体分析了餐饮业成本控制影响因素、成本控制过程中暴露的问题,在此基础上,提出了优化餐饮业成本控制的有效对策,仅供参考
期刊
对于国有企业而言,会计核算体系有着非常关键的作用,能够在一定程度上决定国有企业经济收益。随着我国经济实力的提高,开展精益管理建设是推动国有企业发展的有效途径,并且其也能够为国有企业的运营提供支持。加大力度对于精益管理进行分析,将其应用到国有企业会计核算体系构建中,可以提高企业收益。本篇文章简要介绍了精益管理,分析了国有企业管理存在问题,并提出了基于精益管理构建国有企业会计核算体系措施,希望能够为国有企业会计核算工作的开展提供支持。
期刊
新时期,国有企业承担着保证民生、服务社会与公众的使命,实现“做优做大”是其最为基本的目标。而面对复杂多变的外部经济市场,国有企业要想稳步达成目标,提升运营管理水平,并更好地履行职责,应从内部管理着手,合理运用全面预算管理这一工具,以战略为导向,结合实际需求,将各类资源优化配置,发挥协同效应,以进一步增强企业的竞争实力,从而更好、更快地适应新发展形势。本文从国有企业全面预算管理相关理论着手,对其概念、体系建设、实施意义展开分析,并对目前全面预算管理存在的问题进行探究,从多个方面提出相应的加强措施,旨在帮助国
随着社会经济的发展,公司林立,企业之间发展迅速,各大企业之间的竞争也愈演愈烈,作为国家发展的支柱的国有企业也面临着各种各样的挑战,由于内部控制体系的不完善,往往会造成的信息失真、资产流失等问题。众多企业通过体制改改,学习国外先进管理经验,竞争力在不断提升,虽然国有企业也在经历改革,企业竞争力也在提升,但还是存在较大问题。国内大部分国有企业疏忽对内部控制体系的建设,管理效果难以发挥。本文将针对国有企业的内部控制体系的建设提出几点建议。
期刊
旅游客运事故民事赔偿责任,因牵涉主体较多,法律关系较为复杂,理论争鸣与实务纷争较大.《民法典》对此做出了统率性规定,再结合其他部门法律法规以及司法解释,已经形成了较为完整的规范体系.但其中的新规则,包括挂靠经营的连带责任,公平分担损失规则等,尚需在实践中理解和检验.
期刊
本文以 A+H 股交叉上市企业为样本,选取 2015 年至 2019 年数据,研究交叉上市对企业社会责任的影响。研究发现,相对于非交叉上市企业,交叉上市企业社会责任履行水平更高,同时发现国有性质在一定程度上会削弱交叉上市企业对社会责任的履行程度。研究表明,企业自身应树立较强的社会责任意识,相关部门应该出台更多的优惠政策,以激励企业积极履行社会责任。