【摘 要】
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中冶实久在实施“一五”规划前,实行东西线分散管理体制.管理粗放,政出多门,有令不行,有禁不止现象突出;战略没有长远谋划,生产缺乏宏观调控,经营机制不够灵活,资源配置不尽
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中冶实久在实施“一五”规划前,实行东西线分散管理体制.管理粗放,政出多门,有令不行,有禁不止现象突出;战略没有长远谋划,生产缺乏宏观调控,经营机制不够灵活,资源配置不尽合理,市场开拓能力不足,成本控制意识明显缺乏:富余人员众多,人才流失严重,各类人才严重匮乏,离退休人员频频上访;面对市场,企业表现出全方位的不适应,人才战略无从谈起.
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