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在经济全球化不断加深的情况下，“走出去”成为国内企业参与世界经济、开拓国际市场、赢得国际竞争的必然选择。近年来，越来越多的中国建筑企业走出去，主动参与国际工程竞争，但因为在管理、技术、项目策划等方面与国际一流公司还存在较大差距，在取得不俗成绩的同时，一些项目也面临亏损严重，无以为继的情况。结合自己的工程实践，本文对国际工程成本控制中需要注意的一些问题进行浅析。