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【摘要】为有效动用致密砂岩特低渗油藏，提高单井产能，非常规开发水平井在胜利油田开始广泛应用。针对目前非常规井的开发任务、录井要求等探索新的录井方法和管理模式。制定有效技术措施和录井规范，加强钻前、钻中、钻后三过程有效控制，从而实现优质、高效的技术管理，确保录井任务按设计或甲方要求圆满完成。
【关键词】非常规水平井 综合录井 管理流程 录井规范
1 引言
录井工作是一项集源头资料采集，远程实时传输、整理、存取与发布，随钻及钻后解释、评价、综合地质研究于一体的系统工程。目前非常规开发水平井勘探特点，主要是开发沙三中致密砂岩特低渗油藏，提高单井产能。为了满足非常规致密砂岩油气勘探现场录井工作，成立非常规项目部，专门负责非常规开发水平井的录井生产管理。
2 非常规井现场录井生产管理特点及措施
2.1 非常规井现场录井生产管理的重点
现场录井生产运行管理要落实好组织、指挥、协调、监控、服务五大职能，确保生产管理过程中的信息畅通、工作流程畅通、决策指挥畅通，确保在被动生产条件下实现主动管理、精细管理，必须抓好以下几个方面的重点工作。2.1.1 地质预测
根据地质设计要求，确定预测目的，有针对性地进行预测。例如：钻探中的地质层位（A靶目的层位、技术套管下入深度、特殊地层层位等）卡取、混油情况下油气层的发现、井下异常情况（卡钻、井涌、井喷、井漏、硫化氢等）处理、钻井地质设计中的随钻修订等等，必须在收集齐全邻井钻探资料的基础上，利用动态分析会、地层随钻对比等多种方式形成地质预测结果，为甲方决策提供方案。
2.1.2 质量监控（1）钻前分析、录井准备①材料准备
除常规的材料准备之外，还要考虑以下几方面：
a、岩屑清洗材料准备。非常规开发水平井一般采用混原油，一般采用洗洁精+纯碱的方式进行岩屑清洗，因此钻前需准备足量的洗洁精和纯碱材料。
b、废水回收罐准备。由于特殊钻井液体系会对环境造成一定程度污染，钻前应准备废水回收罐，用以回收岩屑清洗后的污水。
②人员准备
非常规开发井录井施工较普通生产井施工项目多、取样多，并且要24小时实行综合录井仪参数监控与异常预报，非常规开发井录井队标配七人。
③技术、设备准备
找出录井重点和难点，制定针对性的录井施工措施，制定“四图”，全部按照探井的要求和标准进行传感器的安装和标定，在综合录井前项目部对录井队进行地质交底和开钻验收。除常用录井项目外，尚需配备地化、定量荧光、碳酸盐岩分析仪等录井装备。
（2）钻中隨钻分析、关键环节把关
加强分析对比以及综合运用现场各项资料，坚持传输信息监控、周动态分析、二（三）开节次验收检查、月度检查及日常检查，保障后勤技术支持。
要重点做好关键环节（A靶点卡取、 随钻地质导向、完钻层位卡取、混油条件下油气水显示落实）的过程把关、控制，提高录井质量。技术管理人员坚持日诊断、周分析、月总结，加大对各施工井动态分析管理，强化关键层位技术措施落实。
（3）钻后产品把关
非常规井钻后二重要环节，一是完井讨论（定滑套、封隔器数据）；二是完井总结报告及图件。
非常规井完钻后，录井要参与讨论，展示成果，向甲方提出合理建议，确定滑套、封隔器数据。
2.2 非常规井现场录井生产的难点
难点之一：水平段岩屑描述。一是非常规井水平段常使用PDC钻头，且非常规井均为大位移水平井，由于PDC钻头钻井时岩屑非常细碎，过细的岩屑给清洗工作带来较大的困难，较难获得可靠的、能真实反映地层情况的岩屑，肉眼难以识别岩性，给岩屑描述定名增加了困难；二是钻时资料“失真”，在钻井参数相对稳定的条件下，钻时的变化主要与岩性有关，在水平井钻进过程中为满足施工的需要，如增斜、降斜或调整工具面，经常调整钻压、排量等钻井参数，从而影响钻时的真实性，使传统的“岩屑定名、钻时分层”的基本岩屑描述方法难以适用，现场录井划分岩性界面及岩性归位困难，岩屑剖面符合率降低。
难点之二：混油情况下油气显示落实与评价。为减少钻具与井壁及套管壁之间的摩擦阻力和钻柱扭矩，水平井钻进过程中，通常在进入造斜段之后就要在钻井液中混入一定数量的原油或其它润滑剂，造成岩屑中的真假油气显示难辨，给目的层油气显示观察及其级别的确定增加了难度；2.3 现场录井生产管理的措施
针对现场录井生产管理的重点和难点，不断地总结经验和观察分析，为满足复杂勘探对象和钻井新技术条件下的现场录井生产管理，在工作中坚持贯彻主动管理、精细管理的工作思路，建立科学有效地生产技术管理模式。
一是提高生产组织的严密性和超前性。坚持“早计划、早安排、早运行”，超前预测、统筹安排、周密部署、精细运行，确保生产衔接自然、运行顺畅。贯彻主动管理思路，严格执行“月计划、周运行、日安排”制度，加快节奏、提高时效，切实提高生产组织的计划性和超前性。
二是强化技术管理和质量监控力度。强化标准宣贯和执行，大力提高录井技术服务品质。以深入开展“建标、对标、追标、创标”活动为契机，组织干部职工开展“学标、贯标、遵标、用标”活动，使标准入脑、入心，真正成为录井技术工作者的行为指南，真正实现“上标准岗、干标准活”，以全员参与、全过程控制、全方位覆盖的体系化管理，无缝隙对接，大力提升录井技术服务品质。
三是推进技术创新，提高攻坚克难能力。围绕钻井技术进步给现场录井工作带来诸多技术难题的实际情况，不断加强技术创新力度，把解决现场技术难题作为技术创新的着力点，瞄准非常规大位移水平井、PDC钻井条件下、泡沫钻井条件下的岩屑录井、迟到时间的准确测量等问题展开攻关。在科研单位的大力支持下，探索提高剖面符合率的有效措施，提高录井服务水平。
2.4 取得的成效
非常规项目部按照“重点突出、整体推进”的原则，优化生产组织运行，强化技术管理，完成非常规水平井8口，录井油气显示发现率100.0%，岩屑剖面符合率94.1%，充分发挥水平井录井地质导向作用，建议入窗轨迹调整，卡准入窗深度，目的层顶界（A靶）卡准率100.0%，油层有效钻遇率达91%；成功预报工程事故26次，异常预报准确率100.0%，有效为安全钻井、缩短建井周期服务；完井资料交付验收及时率100.0%，完井资料整理优良率100.0%，设备利用率保持在98%以上，各项质量指标达到既定目标。
3 结论
目前非常规水平井还处于一个起步阶段，生产管理模式还处于探索阶段，对前文提到的非常规大位移水平井钻井、混油情况下油气显示落实与评价钻井等日新月异的钻井工艺也给常规录井带来了极大挑战。还需要不断总结新的录井技术和方法，满足复杂勘探对象和钻井新技术条件下录井工作的需要。
【关键词】非常规水平井 综合录井 管理流程 录井规范
1 引言
录井工作是一项集源头资料采集，远程实时传输、整理、存取与发布，随钻及钻后解释、评价、综合地质研究于一体的系统工程。目前非常规开发水平井勘探特点，主要是开发沙三中致密砂岩特低渗油藏，提高单井产能。为了满足非常规致密砂岩油气勘探现场录井工作，成立非常规项目部，专门负责非常规开发水平井的录井生产管理。
2 非常规井现场录井生产管理特点及措施
2.1 非常规井现场录井生产管理的重点
现场录井生产运行管理要落实好组织、指挥、协调、监控、服务五大职能，确保生产管理过程中的信息畅通、工作流程畅通、决策指挥畅通，确保在被动生产条件下实现主动管理、精细管理，必须抓好以下几个方面的重点工作。2.1.1 地质预测
根据地质设计要求，确定预测目的，有针对性地进行预测。例如：钻探中的地质层位（A靶目的层位、技术套管下入深度、特殊地层层位等）卡取、混油情况下油气层的发现、井下异常情况（卡钻、井涌、井喷、井漏、硫化氢等）处理、钻井地质设计中的随钻修订等等，必须在收集齐全邻井钻探资料的基础上，利用动态分析会、地层随钻对比等多种方式形成地质预测结果，为甲方决策提供方案。
2.1.2 质量监控（1）钻前分析、录井准备①材料准备
除常规的材料准备之外，还要考虑以下几方面：
a、岩屑清洗材料准备。非常规开发水平井一般采用混原油，一般采用洗洁精+纯碱的方式进行岩屑清洗，因此钻前需准备足量的洗洁精和纯碱材料。
b、废水回收罐准备。由于特殊钻井液体系会对环境造成一定程度污染，钻前应准备废水回收罐，用以回收岩屑清洗后的污水。
②人员准备
非常规开发井录井施工较普通生产井施工项目多、取样多，并且要24小时实行综合录井仪参数监控与异常预报，非常规开发井录井队标配七人。
③技术、设备准备
找出录井重点和难点，制定针对性的录井施工措施，制定“四图”，全部按照探井的要求和标准进行传感器的安装和标定，在综合录井前项目部对录井队进行地质交底和开钻验收。除常用录井项目外，尚需配备地化、定量荧光、碳酸盐岩分析仪等录井装备。
（2）钻中隨钻分析、关键环节把关
加强分析对比以及综合运用现场各项资料，坚持传输信息监控、周动态分析、二（三）开节次验收检查、月度检查及日常检查，保障后勤技术支持。
要重点做好关键环节（A靶点卡取、 随钻地质导向、完钻层位卡取、混油条件下油气水显示落实）的过程把关、控制，提高录井质量。技术管理人员坚持日诊断、周分析、月总结，加大对各施工井动态分析管理，强化关键层位技术措施落实。
（3）钻后产品把关
非常规井钻后二重要环节，一是完井讨论（定滑套、封隔器数据）；二是完井总结报告及图件。
非常规井完钻后，录井要参与讨论，展示成果，向甲方提出合理建议，确定滑套、封隔器数据。
2.2 非常规井现场录井生产的难点
难点之一：水平段岩屑描述。一是非常规井水平段常使用PDC钻头，且非常规井均为大位移水平井，由于PDC钻头钻井时岩屑非常细碎，过细的岩屑给清洗工作带来较大的困难，较难获得可靠的、能真实反映地层情况的岩屑，肉眼难以识别岩性，给岩屑描述定名增加了困难；二是钻时资料“失真”，在钻井参数相对稳定的条件下，钻时的变化主要与岩性有关，在水平井钻进过程中为满足施工的需要，如增斜、降斜或调整工具面，经常调整钻压、排量等钻井参数，从而影响钻时的真实性，使传统的“岩屑定名、钻时分层”的基本岩屑描述方法难以适用，现场录井划分岩性界面及岩性归位困难，岩屑剖面符合率降低。
难点之二：混油情况下油气显示落实与评价。为减少钻具与井壁及套管壁之间的摩擦阻力和钻柱扭矩，水平井钻进过程中，通常在进入造斜段之后就要在钻井液中混入一定数量的原油或其它润滑剂，造成岩屑中的真假油气显示难辨，给目的层油气显示观察及其级别的确定增加了难度；2.3 现场录井生产管理的措施
针对现场录井生产管理的重点和难点，不断地总结经验和观察分析，为满足复杂勘探对象和钻井新技术条件下的现场录井生产管理，在工作中坚持贯彻主动管理、精细管理的工作思路，建立科学有效地生产技术管理模式。
一是提高生产组织的严密性和超前性。坚持“早计划、早安排、早运行”，超前预测、统筹安排、周密部署、精细运行，确保生产衔接自然、运行顺畅。贯彻主动管理思路，严格执行“月计划、周运行、日安排”制度，加快节奏、提高时效，切实提高生产组织的计划性和超前性。
二是强化技术管理和质量监控力度。强化标准宣贯和执行，大力提高录井技术服务品质。以深入开展“建标、对标、追标、创标”活动为契机，组织干部职工开展“学标、贯标、遵标、用标”活动，使标准入脑、入心，真正成为录井技术工作者的行为指南，真正实现“上标准岗、干标准活”，以全员参与、全过程控制、全方位覆盖的体系化管理，无缝隙对接，大力提升录井技术服务品质。
三是推进技术创新，提高攻坚克难能力。围绕钻井技术进步给现场录井工作带来诸多技术难题的实际情况，不断加强技术创新力度，把解决现场技术难题作为技术创新的着力点，瞄准非常规大位移水平井、PDC钻井条件下、泡沫钻井条件下的岩屑录井、迟到时间的准确测量等问题展开攻关。在科研单位的大力支持下，探索提高剖面符合率的有效措施，提高录井服务水平。
2.4 取得的成效
非常规项目部按照“重点突出、整体推进”的原则，优化生产组织运行，强化技术管理，完成非常规水平井8口，录井油气显示发现率100.0%，岩屑剖面符合率94.1%，充分发挥水平井录井地质导向作用，建议入窗轨迹调整，卡准入窗深度，目的层顶界（A靶）卡准率100.0%，油层有效钻遇率达91%；成功预报工程事故26次，异常预报准确率100.0%，有效为安全钻井、缩短建井周期服务；完井资料交付验收及时率100.0%，完井资料整理优良率100.0%，设备利用率保持在98%以上，各项质量指标达到既定目标。
3 结论
目前非常规水平井还处于一个起步阶段，生产管理模式还处于探索阶段，对前文提到的非常规大位移水平井钻井、混油情况下油气显示落实与评价钻井等日新月异的钻井工艺也给常规录井带来了极大挑战。还需要不断总结新的录井技术和方法，满足复杂勘探对象和钻井新技术条件下录井工作的需要。