以智育人,以理服人

来源 :启迪与智慧·中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhangyanjie123456
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  【摘   要】  班主任工作千头万绪,尤其是初中班主任工作,因为这个阶段学生正处于叛逆期,这个阶段学生看似会做很多事情,却又有很多事情不会,看似成熟了很多,也还处在懵懂阶段。面对这群孩子,我们需要用管理的智慧来教育学生,用道理来赢得学生的心服口服。
  【关键词】  班主任;初中;德育;智慧;艺术
  教育机智在于老师在处理同样问题时候的智慧所在,不仅能减轻班主任管理的负担,更能提升管理的效果,促进管理价值、管理能力的提升。笔者结合初中班主任管理中的几个细节,谈谈班主任工作中的注意点,以此促进学生的健康成长,也巧妙地解决学生成长过程中的叛逆。
  一、以问启思,以智育人
  在常规的管理过程中,我们会遇到很多班级问题,其中还有很多棘手的问题,这些问题处理好,将会引领学生的健康成长,甚至达到事半功倍的效果。反之,如果处理不当,将会严重影响孩子的成长,让问题逐步恶化。
  比如,在班干部选举的过程中,会经常出现这样的实际问题,小红是原先的班长,在新的班委会选举过程中,小明的票数高于小红的票数而成为新的班长,伴随这个情况出现了几个比较棘手的问题。问题1:小红和小明之间产生明显的矛盾。问题2:小红有点不服选举结果,认为同学之中有拉帮结派的现象。问题3:小红举报小明在班级中表现不佳的地方,比如,好几次和班上几个男生一起在教室后面打球,严重影响了同学们的休息,甚至损坏班级公物。
  面对这种情况,有的班主任是这样处理的:班主任找小红谈心,并鼓励她下次评选的时候再努力。这样的处理方式并不是最好的,我们可以以问启思,真正实现以智育人。
  首先,班主任必须肯定学生积极要求上进,肯定前任班长在工作上的努力。其次,告诉学生,在这次选举结果不如人意的情况下,你表现得难过、不服气,说明你还想为学校、班级继续做好服务工作。最后指出,在之前任班长的过程中,同学们经常在班级后面打球,这种行为是不文明的,作为班长却没有采取有力的措施,这说明什么?当班主任点拨到这里时,学生已经明显感受到自己在班级管理工作中还是存在不足的,这无形之中为她落选班长埋下了隐患。
  这样的教育过程,班主任的智慧无形之中将学生的优点、亮点、问题都点了出来,也为学生后续的成长指明了方向,能为班级的有效管理服务。
  二、以德育人,以理服人
  管理班级和学生时,要让学生心服口服,此时,我们的管理艺术和智慧是非常重要的。在这个方面,以德育人是最为关键的。
  就拿上文中的小明来说,在教室后面打球的现象已经严重暴露了这个学生存在不文明行为,这种现象在现任班长身上暴露出来还是非常严重的。为此,针对这种现象,既不能立刻撤除小明班长的职务,也不能直接简单、粗暴地批评他,更不能在全班同学面前批评他,相反,我们还是要采取以德服人的策略,为此,这样处理:
  1.组织自我批评活动。对现任班干部存在的不足,由现在的班长开始,对目前自己存在的不足开展自我批评。很快,这位新上任的班长就发现了自己的不足,也反思了自己的不足。其实这种现象在常态化的班级管理中也是非常常见的,关键是我们怎么引導好学生去开展自我批评、自我反思,从而改正错误。为此,我让班干部都对自己开展了一次自我反思、自我批评的活动,效果是显而易见的,每位班干部都从较为严格的维度分析了自我、分析曾经所犯的错误。我对这些错误进行一一点评、找相关学生谈话,让学生从更为深刻的角度认识错误。
  2.开展全班互评活动。让班干部自我批评不仅仅是为了改正班干部所犯的错误,更为了引起全班同学的关注和反思。为此,我们精选了学生中可能出现的典型错误,比如,学生去食堂的路上奔跑,有学生不去食堂吃中午饭,再比如,下课的时候在教室里打闹等。类似的错误是最为常见的,而且又是屡教不改的。为此,我们可以把这些典型的错误放到班会课上,一起来交流讨论,谈论这些事情的对与错、这些行为的起因与本质以及如何有效避免这种行为的发生,再分析如何提升班级的自主管理水平等,一切都顺其自然,水到渠成,突破了原先的问题。
  在问题解决的过程中,我们不难看出,老师将问题还原给学生自己去发现、去分析、去解决,让学生对教师无形的智慧、隐性的批评心服口服。通过大家的交流、讨论、沙龙等活动,学生不仅知到错在哪里,还知道了如何改正错误、完善自我。
  在班级的管理工作中,管理的智慧不仅决定着班级管理的效果,更影响管理者的情绪,管理恰当可以收到事半功倍的效果,为此,班主任在常态的管理工作中要不断提升自己的管理艺术和智慧,实现高效管理。
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