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随着信息产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。分析目前项目管理需要改进的问题,可以从几种相关角色的角度去考虑:项目经理、项目组成员、公司管理人员、市场人员、客户等。