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监理行业虽然经过近20年的发展，但相关法律法规不够完善、市场秩序不够规范、从业人员素质参差不齐等现象客观存在，使得监理企业人员乖组织结构不合理，管理制度不完善，以至于现场监理不到位，目标控制难以实现，制约了监理企业的发展。通过对监理服务的定位、强制监理和建设监理服务收费定价制度、社会对监理的素质要求、监理行业结构分化和监理服务结构性调整等几个方面的详细论述，指出监理企业只有整合人才、技术、市场各方面有利资源，提高监理服务质量和服务水平，方能谋求企业的可持续发展。