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阐述了推进办公室工作精细化管理,创新办公室管理理念、管理方法和管理手段,实现由被动工作向主动创新、由忙碌繁杂向规范有序、由＂过得去＂向＂零差错＂、由满足一般化向抓精品转变,各项工作按照＂精、准、细、严＂的精细化管理标准来组织落实,才能全面提高办公室整体服务效能。
推进精细化管理提升办公室工作质效
【摘 要】
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阐述了推进办公室工作精细化管理,创新办公室管理理念、管理方法和管理手段,实现由被动工作向主动创新、由忙碌繁杂向规范有序、由＂过得去＂向＂零差错＂、由满足一般化向抓精品转变
【机 构】
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绥滨县电业局
【出 处】
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黑龙江科技信息
【发表日期】
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2011年36期
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