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在建筑企业中,工程造价管理是财务管理中的重要内容,通过结合工程项目实际情况,提升资源使用效益,规避资源浪费等行为,减少整体成本支出,获取利润.建筑工程造价管理是一项较为复杂的工作,涉及流程与环节较多,且工程项目施工现场十分混乱,加剧了整体管理难度.当前建筑企业虽然对工程造价管理工作较为重视,但在实际落实过程中,仍存在多样性问题,导致工程造价管理不到位,成本管理效率低下,影响建筑企业经济效益.基于此,研究了建筑工程造价管理中存在的问题,继而提出针对性措施,在不影响工程项目质量前提下,减少成本支出,实现经济效益最大化.