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精细化管理工作的开展,可以帮助企业在开展房建工程施工管理的过程中,制定科学有效的管理模式,改善施工效率,创造更多的经济价值,以便适应激烈的市场竞争压力.基于此,主要分析精细化管理工作在开展房建工程施工管理中的应用手段,通过明确现阶段存在的不足,采取针对性的改善措施,为房建工程行业的可持续发展保驾护航.