论文部分内容阅读
一汽轿车股份有限公司自2010年开始推进全员效率维修(TPM)以来,经过了两年多的探索,逐步把设备维修管理从事后维修为主过渡到预防为主上来。推进期间,针对如何构建全员预防体系,进行了许多有益的实践,并在实践中建立了一整套切实可行的预防性维保体制,从而使推进工作获得成效,设备可动率有较大提升,设备状态日益改善,并保持了生产产能的快速发展。